近几年来，青岛科技创新园紧紧围绕即墨区委区政府的总体工作部署，按照“项目落地、工作落实”的要求，大力引进“四新经济”项目，强化项目攻坚战、突击战实效，切实抓增税、保稳定、上项目、增后劲，持续推动园区创新发展。科创园将以争创一流园区为目标，进一步深化新旧动能转换，突出新动能、优品牌的培养，突出传统产业的转型升级，全面提升园区发展潜力。去年，规模以上企业实现工业总产值118.9亿元，较往年同期增长25.6%。

　　聚焦“四新经济”推动园区经济稳步提升

　　青岛科技创新园紧紧围绕区委“项目落地年”部署要求，盯紧“四新经济”和重点产业项目，开展“1+1”党员干部进企业双服务（服务企业、服务项目），仅2021年就引进市、区9个总投资额30.49亿元的“四新经济”项目，总建筑面积39.13万平方米。

　　聚焦“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，拓展经济增长新空间。坚持以存量换增量，充分利用关停企业和闲置土地安排建设项目，针对每一宗闲置土地“一地一策”，制定处置方案，积极盘活闲置、空闲土地，提高土地二次利用效率。2021年盘活低效用地160余亩，为新招引的6家高新技术产业提供生产办公场地。

　　聚焦优化营商环境，加大基础设施配套建设。以创建全国文明典范城市为目标，转作风、创一流，增强“七纵六横”主次干道道路承载力，累计投入2000余万元，着重围绕孔雀河三路四路五路、恒山路、马山东路等道路提升工程，绿化面积约1.9万平方米；整修道路6.52万平方米；建设完成以重点企业LOGO为主元素的“企业文化长廊”；新建党建景观小品10余处。

　　聚焦新旧动能转换，科技成果转化逐年上升。指导企业按照“专业化、精细化、特色化、新颖化”的标准，在盈利能力、发展能力、投资能力、技术创新能力、持续成长能力和社会责任能力6个方面进行提升，全年培育认定青岛市“专精特新”企业8家；认定山东省瞪羚企业1家；培育工业互联网“工业赋能”场景自动化生产线3个；智能工厂1个。

　　聚焦雪中送炭纾难解困，帮扶企业“逆生长”。以服务为导向，积极做好“六保六稳”工作，成功撮合8家企业“穿针引线”补齐上下游产业链订单短板。运用以工带工、云上面试等方式帮助辖区内企业解决400余人用工缺口。加大安全生产属地监管力度，以专家“会诊”的方式，累计检查企业322家次，排查和整改安全隐患2167处，为企业经济发展奠定了坚实的基础。

　　努力打造“软服务” 夯实“硬环境”

　　几年来，青岛科技创新园以服务理念转变应对调整转型，注重打造服务“软环境”， 夯实园区发展“硬环境”，建立并落实“一线协调、一线服务、一线解决问题”的工作运行机制，主要领导、责任科室深入项目现场，倒排工期，挂图作战，全力推进重点项目加快建设。侧重将政策服务作为服务手段，2019年以来，对海智源等重点项目实施“挂点服务”，走访中发现其面临资金短缺、规模拓展迟滞等问题，立即帮助对接有关部门，依照相关政策，帮助申请海洋产业人才扶持资金600万元，帮助其联系争取“青岛蓝海基金工场”最高500万元的基金，促进扩大规模，实现加速发展。

　　园区众多的企业中，不少的单体项目在上、中、下游都具有产业的关联性，是一条隐形的“产业链”，各企业都有 “抱团作战”的意向。在掌握这一信息后，在充分吃透、利用现有政策的前提下，学习深圳、上海的经验，成功引进民间资本，在园区内规划33亩地块，建设一个集产品展销、高端洽谈、生产加工于一体的特色鲜明、功能齐全的“营商综合体”，打造坚实长效的产业链条。比如，3年前，园区的西北区域的马山路，是一个多年未解决的“老大难”，直接影响了这个区位的项目招引。当年，园区调整加强了“双招双引”工作领导力量，将马山路开通列为“一号工程”，专项小组“披甲”冲锋，与各相关部门单位反复沟通研判，制定了详细周到的实施意见，兼顾了各方的利益诉求，历史“顽疾”终得解决。

　　优化营商环境 打造“高精尖”项目吸附平台

　　青岛科技创新园发展服务中心深入贯彻落实“园区建设突破年”重点工作部署，搭建平台上项目、完善配套强基础、优化环境促招商，全力以赴抓项目建设、抓服务保障。2019年以来，青岛科技创新园将主要精力放在高科技项目的落地落实上。青岛泰睿思微电子股份有限公司总投资23亿元，是即墨区域内首个落户的“芯”企业，聚能晶源半导体材料项目投资2亿元，开创半导体产业先河。经过中前期的不懈努力，促使两项目顺利投产；探讨论证已久的英派斯体育产业园年内奠基，体育健康产业发展“大平台”初露端倪；“国科”项目顺利签约，成为园区又一个“高精尖”项目强有力的吸附平台。

　　在众多项目中，包括豪江、泰睿思、聚能晶源，涉及智能制造、微电子等新兴战略产业，具备良好的发展前景。其中，总投资5亿元的豪江智能科技项目，主要从事智能医疗设备及驱动控制系统的研发生产。其“双电机马达”产品全球销量第一，该领域国内一流、世界知名。

　　青岛科创园将优化营商环境作为推动园区发展的“特种资源”和“生命线”。建立并落实“一线协调、一线服务、一线解决问题”的工作运行机制，主要领导、责任科室实行挂项目、挂片区、挂责任“三挂”工作机制，总体调度、网格化推进、全程代办。百余名机关干部化身“网格员”，每天深入企业现场，针对企业产销“两头堵”的问题，科创园竭尽全力帮企业找货源、找销路：积极促成园区企业“内循环”，东丽医疗科技公司透析器实现“地产地销”；中心做媒，电商进驻企业带货卖货，50余家企业外贸转内销，10万余件库存产品销售额2000余万元，有效降低了疫情负面影响。

　　本版撰稿摄影 观海新闻/青岛早报记者 康晓欢 通讯员 邹佳 王宏宁