在齐鲁大地青岛即墨，有这样一支志愿者队伍，六年时光，从几十人的助残志愿小队，成长为拥有56个大队、2700余名会员的大型慈善组织。青岛市即墨区精英助残志愿者协会（以下简称精英会），以党建为引领，走出一条“精准善行、双向成就”的基层慈善之路。从入户走访、贴心陪伴，到助学救难、跨区域帮扶，累计公益支出超2300万元，数万次公益行动温暖无数困境家庭。它打破民间公益松散、短期化的常见困境，搭建起一套可复制、可推广的标准化公益体系。一个地方民间志愿组织，何以用六年打磨出基层慈善的“全国样本”？金秋十月，记者走进该协会，探寻这支爱心队伍缘起、成长、规范化布局背后的大爱故事与精致体系，思考基层公益如何从一地微光，走向全国传扬。

　　初心缘起 聚爱启航

　　10月11日，即墨区精英会2026年理事会暨会员代表大会如期举行。会议的重要议程就是总结一年来的工作成果和公开救助台账。一笔笔救助款，一项项活动都清清楚楚。正是有了这样一个透明的组织制度，把一支数千人的公益团队凝聚到了一起。

　　回望过去，六年前，青岛市即墨全区三万余名残疾人，其中重度残疾人一万七千名，而残联一线工作人员仅有二十余人。有限人手，难以覆盖千家万户精细化的帮扶需求。看到残障群体的难处，也看到民间散落的爱心力量，时任残联理事长的张新萌生搭建民间助残平台的想法。2020年，即墨区精英助残志愿者协会应运而生，同年党支部成立，把党建根基扎进公益服务最前沿。

　　协会创立之初，便跳出传统公益简单送物资的旧思路。很多公益帮扶，往往是节日一次性慰问，送米面粮油，热闹过后便归于沉寂，难以解决残疾人长久的生活难题。张新和最初一批志愿者，定下“精准善行、双向成就”的初心。何为精英？不是身份地位的优越，而是公益服务上精益求精。志愿者们走村入户，踏遍即墨村镇，敲开一户户残疾人家门，面对面倾听诉求，摸清每一户家庭的真实困境。走访的路上，藏着许多动人小故事。有重度残疾人常年独居，缺少陪伴，志愿者上门不只送来生活用品，还坐下拉家常、帮忙打扫庭院，耐心倾听心底苦闷；有残疾孩子自卑内向，志愿者一次次上门陪伴疏导，慢慢帮孩子打开心扉。协会从诞生之日起，就坚持按需帮扶，缺陪伴就给予温情，缺康复就对接资源，有就学困难就搭建助学通道。

　　这支队伍的组建，从源头守住纯粹底线。老会员推荐、一年预备期考察，公安、法院双重政审，严格筛选志愿者，不让失信失德之人混入队伍。从几十名热心人起步，党员带头冲锋，27个党小组扎根各个服务片区，党员志愿者冲在走访、救助一线，把先锋力量融入每一次帮扶行动。一群普通人怀揣善意，从四面八方汇聚于此，一颗公益种子，在即墨的乡土之上，破土萌芽。

　　架构成形 善路延伸

　　“爱心想要长久，不能仅凭一腔热血。”即墨区精英助残志愿者协会会长贾立军介绍，随着加入的志愿者越来越多，协会没有任由队伍自由生长，而是着手搭建一套层次清晰的组织架构，“一团二室三部十三专委会+五十六大队”的体系逐步成型，构建总会、理事会、56个大队三级管理模式。74名副处级以上干部、国企高管组成顾问团，为公益方向建言献策；党支部办公室、总会办公室协同运转；监察、文宣、财务三个部门各司其职；13个专委会细分康复、心理、法律、就业等领域，让专业人做专业事；56个大队分片包镇、包村、包户，把服务网络铺到即墨每一个角落。

　　为保持队伍活力，协会建立月度积分考核制度，每月对56个大队工作进行排名公示，以比学赶超的氛围，激励志愿者沉下心扎根基层。六年光阴，协会走过三个成长阶段。最初专注单一助残；继而拓展救急救难，转型综合性慈善组织；2026年，参与成立即墨区社会工作与志愿服务联合会，深度融入区域社会治理。公益的边界，也在一次次行动中不断拓宽。精准助学项目，让协会爱心跨越山海。56个大队与即墨72所学校牵手结对，一对一帮扶残疾学生、困难家庭子女。不只是资金物资资助，志愿者陪伴叛逆困境少年，疏导心理，种下向善的种子，不少受助孩子长大之后，选择接过爱心接力棒，加入志愿队伍。这项爱心工程，辐射全国17省市200多所学校，两千余名学子参与其中，善意跨越地域，代代传递。

　　精准救助守住民生底线。遇到火灾、重病、车祸等突发困境，评估小组第一时间赶赴现场核实情况，核算家庭收支、医保报销与资金缺口，救助方案集体审议，每一笔救助款都有据可查。有家庭遭遇火灾，房屋损毁，志愿者帮忙修缮房屋、添置家具；有学子遭遇车祸重伤，协会紧急筹措资金帮扶。一桩桩救急救难的故事，让陷入绝境的家庭，重新看见生活希望。

　　协会坚持双向成就，提出“会员为残疾人服务，总会为会员服务”。志愿者奔赴一线帮扶他人，协会也守护志愿者。设立专项小组，为遭遇大病、交通事故的会员提供帮扶；开设精英大讲堂，组织文体交流、资源对接活动。志愿者在奉献中成长，在互助中收获温暖，奉献者与受助者双向奔赴，共同成长。

　　精细布局 规范致远

　　民间公益想要走远，离不开科学的制度与严谨的体系。协会前后三十余次修订章程，形成9章53条完备制度，从组织管理、项目实施，到资金监管，全部有章可循。最关键的一环，是财务的透明化管理。各大队不设立独立财务，全部资金统一上交总会财务部，聘请专业会计规范记账。会费用于办公和基础暖心帮扶；大额救助、专项公益项目坚持一事一议、专款专用，资金支出需要班子集体签字审议，每季度向理事会公示，每年向全体会员公开账目，接受全员与审计监督。各类年会、文体活动由会员自愿赞助，绝不占用帮扶资金，让每一分爱心钱，都实实在在送到困难群众手中。

　　精细化、精益化、精准化，是这套公益体系的核心特质。服务台账一户一档，志愿者入户服务时长不低于一小时，不只物质帮扶，更看重人文关怀，读懂残障群体内心的孤独与期盼。文化助残艺术团定期下乡，把舞台搬到残疾人家门口，用文艺演出促进残健共融，打破残疾人社交壁垒。协会还承接东西部协作任务，对口支援甘肃文县、漳县，数百万元物资跨越千里，帮扶西部困境群众；疫情期间，志愿者值守高速卡口，捐赠防疫物资；爱心助考、无偿献血、文明城市创建、老旧小区整治，各类公益活动持续开展，累计无偿献血超40万毫升。

　　协会沉淀爱国文化、家人文化、爱心文化三位一体的精神内核，秉持包容、平等、友爱、奉献、互助、快乐六大理念。无论入会前身份高低、财富多寡，在协会之中人人平等。每周，张新都会解读协会文化，线上推送学习内容，让公益初心穿透多层组织，传递到每一名志愿者心中。这套成熟完整的运营体系，不局限于即墨一地，从管理制度、帮扶流程，到监督机制，全部标准化，具备向外输出、全国复制推广的条件。

　　放眼全国基层公益，很多志愿组织常面临人手松散、资金不透明、服务碎片化、难以长效运转的难题。而即墨精英助残协会给出一套可行解法：以党建定方向，以制度强管理，以精准做服务，以文化聚人心。基层慈善不是一次性的感动，而是长久、稳定、专业的守护。从即墨本土的村镇帮扶，到跨省助学、东西协作，协会的公益版图，从县域延伸至全国，为国内同类社会组织提供可借鉴的范本。

　　记者观察

　　让大爱薪火永续

　　六年时光，一场始于即墨乡土的公益实践，早已超越简单的扶危济困。一件件救助故事，一个个鲜活的普通人，共同构筑起这个公益组织温暖的底色。志愿者踏遍乡野，走进残障家庭，陪伴孤独老人，托举困境少年；遭遇灾祸的家庭，在最绝望的时候，接住来自陌生人的善意；曾经自卑的孩子，在陪伴鼓励之下重拾信心，长大后继续传递爱心。正如创始人张新所言：这不仅仅是做公益、行慈善，更是一场中华大爱文化的接续传承。

　　乐善好施、守望相助，本就是中华民族延续千年的美德。在即墨这片土地，这群来自各行各业的普通人，把传统向善文化，转化为日复一日脚踏实地的行动。他们之中，有党员干部、企业经营者、普通百姓，放下身份差异，同心向善。在齐鲁大地，精英助残协会已经成为一处温暖的文化符号；在青岛这座大爱之城，它是一张亮眼的慈善名片。回望六年发展之路，这个从县域成长起来的民间社会组织，破解诸多基层公益痛点，打磨出标准化、可复制的基层慈善模式。它证明，民间力量可以在社会治理中发挥重要作用，精准慈善不是宏大口号，而是一户户走访、一次次陪伴、一笔笔透明资金汇聚而成。

　　大爱没有边界，善意能够远行。这套“即墨样本”，不止造福即墨一方百姓，更可以走出青岛，走向全国。当更多地方的公益组织学习这套规范化、精细化的运营思路，更多爱心力量被有序凝聚，就会有更多困境人群被看见、被守护。慈善的火种，从即墨点燃，向更广的土地传递。凡人微光汇聚，便能照亮漫长前路，让残者有助、贫者有依、病者有盼，让守望相助的中华大爱，代代永续。

　　本版撰稿摄影

　　青岛早报/观海新闻记者 康晓欢