段惠贞 青岛体育发展集团有限公司

　　人才是国有企业思想政治工作的基础和保障，是国企高质量发展的重要依托。只有培养出一支高素质的思想政治专业人才队伍，才能有效应对企业内外部环境的快速变化，促进企业文化建设和品牌形象树立，持续提升员工的凝聚力和归属感，为国企的可持续发展奠定坚实的人才基础。本文结合基层国企的管理实践经验，提出相应的思政人才培养策略，以帮助企业解决实际工作中面临的核心问题。

　　基层国有企业在思想政治专业人才的培养上，面临着一系列挑战和问题，这些问题不仅影响着人才的成长和发展，也直接关系到企业文化的塑造、员工队伍的稳定以及企业的长远发展。结合工作实践，笔者认为主要包括以下几个方面的问题：

　　一是观念认知和专业能力的不足。一些基层国企对思想政治工作的重要性认识不够，将其视为非核心业务的一部分，缺乏足够的重视和支持，导致在人才培养上的投入不足。对思政人员来说，专业化水平不高的问题也要引起管理者的重视，但部分国企的思想政治工作人员缺乏专业教育背景，其知识结构和技能难以适应新时代的要求，限制了企业有效开展工作和创新的能力。

　　二是实践与理论存在脱节现象。在实际工作中，思想政治教育往往侧重于理论灌输，而忽视了与员工实际工作和生活的结合，这种脱节使得教育效果大打折扣，难以激发员工的共鸣和参与度。同时，跨部门协作不足也进一步影响了实践效果，思想政治工作需要与人力资源、工会、营销等多个部门密切配合，但在实际操作中此类沟通协作往往不顺畅，影响了整体工作。

　　三是新媒体技术应用滞后。在数字化时代，信息技术的应用对于提升思想政治工作的效率和效果至关重要，然而许多基层国企缺乏对互联网技术和新媒体渠道的敏感性，未能充分利用大数据、云计算等现代技术手段进行精准化、个性化的思想政治教育。

　　基层国有企业在思想政治专业人才培养方面，面对新时代的发展要求，需采取一系列创新策略来提升人才的专业能力和适应性，确保思想政治工作能有效支持企业的核心价值和长远目标。结合工作实践和未来发展需求，提出以下几点创新建议：

　　首先，国企应开展定制化培训与发展计划，实现跨学科融合。国企还应将思想政治教育与企业管理、心理学、信息技术等多学科知识相融合，培养复合型人才。针对不同层级和岗位的员工，设计定制化的培训方案，结合线上与线下学习模式，强调理论与实践相结合，利用上级党组织教育平台、微课、主题党课、道德讲堂等方式，提供灵活的学习途径，确保员工能够随时随地获取最新知识和技能。

　　其次，推动实践导向与项目驱动相结合。实施基于项目的学习方法，让思想政治工作者参与到企业改革、文化建设、社会责任等具体项目中，通过解决实际问题来提升专业技能，并通过定期组织实地考察、案例研讨等活动，增强理论联系实际的能力。

　　最后，加强思政教育的数字化转型。利用大数据、人工智能等技术，开发智能分析平台，辅助思想政治人才的教育工作，实现对员工思想动态的实时监测和趋势预测。同时，还可以建立在线互动社区，促进员工之间的交流与合作，增强思想政治教育的互动性和参与感。