国网青岛市即墨区供电公司党委发扬“想争先、能领先、敢率先”的三先精神，牢记思想再解放、能力再提升、作风再转变、工作再落实，组织党支部实施“把业务骨干培养成优秀党员，把优秀党员培养成业务骨干，把党员骨干输送到关键位置”的“双培养一输送”行动，着力推动党员队伍建设质量再登高。

　　旗帜领航提质登高，把业务骨干培养成优秀党员

　　“变电人要吃尽千般苦，才能换来万家明。”变电中心副主任蔡启亮和变电运维班长张雨异口同声地说道。负责变电运检二次的蔡启亮，天天带领团队下现场，在工作间隙，他也抱着书本和图纸不放手，对着现场的设备研究个不停。长此以往，他面对设计图纸的缺损、复杂故障点的判断等各类疑难杂症，都能从容应对，手到“病”除。目前他带领团队已完成了10座110kV变电站新建投运、9座35kV变电站的改造投运，累计开展检修任务1万余次，处理缺陷2万余条。张雨自入职以来，每逢新设备投运，新规程下发，他都会反复研读，力求搞懂吃透。经过多年的勤学苦练，在每逢电力突发抢修时，他总是方寸不乱、游刃有余。他出色完成了陆港站等12座变电站新改扩建的验收启动送电，常年对即墨辖区52座变电站进行日常运维，连续5年无违章倒闸操作达20余万次，同事们都称呼他是变电运维的“多面手”。他们多年的优异表现，得到公司党委的充分肯定，均被确定为今年公司党员发展对象。

　　公司党委严把发展党员“入口关”，把党员队伍建设作为经常性工作、基础性工程来抓，在严把入口、优化结构、提高质量和发挥作用上下功夫，强化党支部书记示范带动作用，吸引其积极向党组织靠拢。一是确定培养对象。党支部有计划地安排优秀党员与重点培养对象结对，开展经常性的谈心沟通交流，注重从思想、作风等方面加强教育引导，组织其参加集中学习等有关活动，促进思想觉悟不断提高。二是加强培养锻炼。安排重点培养对象参与部门单位重点工作，组织党员骨干与重点对象之间开展有针对性的“一带一”帮带活动。三是提高培养质量。结合“书记谈心日”等活动，通过党支部书记以身作则、言传身教，使青年员工在业务提升和思想认识上实现锻造升级。

　　思想铸魂深入扎实，把优秀党员培养成业务骨干

　　营销部的邵龙刚，虽然只有31岁，但已经是一名有着8年党龄的“老党员”了。3年的党组织管理和文字材料起草工作，锤炼了他细致严谨、吃苦耐劳的品质。通过岗位竞聘平台，他被选派到北安供电所担任副所长，协助所长完成攻克了迎峰度夏、防汛抗台、抗击疫情等诸多急难险重工作，历练了营销、运检、安全全方面的业务能力。今年，邵龙刚又被任命到营销部重要的班组长岗位，作为一名业务骨干带头冲在前、干在先。这只是公司业务骨干们的小小缩影，在他们的字典里，没有等待，没有为难，没有疲倦。在他们的队伍中，没有指挥官，全是战斗员。他们和千千万万的电力员工一起，奋战在新时代的浩荡春风里，一步一个脚印，一棒接着一棒，不断前行。

　　公司党委根据党员骨干的日常情况，深化新时代思想政治工作“十心工程”，抓好思想引导和党内关怀，注重在急难险重任务中锤炼党员意志、淬炼党员思想、增强党员本领，因材施教确定培养目标、措施和方法。一是明确培养方向。党支部根据党员的业务专长、思想状况，从党员管理骨干、党员技术骨干、党员技能骨干、党员劳模骨干四个方面确定培养方向，帮助指导党员制定培养发展计划。二是提高政治素养。党支部书记运用“书记家访”等活动，和他们心贴心进行谈心谈话；通过设置党员示范岗、党员责任区等载体，激发他们的党员先锋意识，使其成为优秀企业文化的实践者、建设者和传播者。三是争当岗位能手。通过“达标·进阶”青年人才动态培养，分专业、分工种、分岗位加强党员业务培训，使党员成为本专业的行家里手，持续营造学理论、强业务、提素质的良好氛围，激发党员带头学业务、岗位争先锋。

　　党建引领为党育才，把党员骨干输送到关键位置

　　同一年定岗在变电运检中心的张婧和邹谦，作为新员工党员，从入职起，他们就联合攻坚青创赛、一同钻研新专利、一起比拼专业技能，真正做到了“比学赶帮超”，展现了先锋模范作用。张婧作为全业务感知中心团队负责人，一年时间搭建主动感知大屏40余个，独立开发数字员工5个。此外，她作为“青马工程”党员宣讲团成员，出色完成党的二十大精神宣讲，宣讲视频荣登央视新闻联播节目。邹谦始终以积极认真的心态对待工作，累计完成8座变电站的开关柜改造，37座变电站设备定检、大修等工作，完成93台主变绝缘油试验。在实践中，他以第一作者身份发表知网收录文章1篇、申报专利8项，授权1项发明、5项实用新型专利。他们今年均通过了“达标·进阶”二阶员工，同时踏入了管理岗位，在更重要的岗位继续站排头、当示范。

　　公司党委坚持按照党管干部、党管人才的原则，着力培养既熟悉生产经营又懂党务管理的复合型干部，持续向经营管理、生产一线等重要岗位输送党员骨干，不断促进党员和企业党组织共同发展。一是向管理岗位推荐输送党员骨干。强化党员骨干管理、培养和选拔工作，推荐输送党员骨干到生产经营管理重要岗位，对于特别优秀的党员骨干纳入本单位相应层级的后备干部予以重点培养。二是向基层一线推荐输送党员骨干。加强党员骨干的基层实践锻炼，有计划地把党员充实到生产一线班组和基层站所，确保每个班组都有党员。基层班组长、站所长、项目经理和业务专责等重要岗位，优先从符合条件的基层党员骨干中选拔任用。三是为党员骨干发挥作用搭建平台。把党员设岗定责、党员志愿服务、党员联系群众等纳入“双培养一输送”内容，通过党员示范岗、党员责任区、党员先锋号等各种载体，激发党员先锋意识，在抗灾抢险保电等急难险重任务中发挥党员骨干作用，在艰苦环境中培养锻炼党员骨干。

　　今年以来，国网青岛市即墨区供电公司党委持续促进优秀党员和业务骨干同向并进、共同发展，将4名业务骨干培养成党员、17名党员培养成业务骨干、23名优秀党员骨干输送到重要岗位。通过开展“双培养一输送”行动，增创了国有企业党建价值，展现了高质量党员队伍建设成效，为高质量党建引领保障公司高质量发展奠定了坚实基础。　　　　　　　　　　　　　　　　   许世明