□青岛日报/观海新闻记者 余瑞新 通讯员 黄岚
在尼欧迪克(青岛)环保科技有限公司(以下简称“尼欧迪克”)生产车间,智能除尘设备正全速运转,青岛理工大学环境与市政工程学院副教授沙浩瀚俯身查看设备后台的压差运行数据,结合车间高粉尘、强气流的复杂工况,与企业技术团队微调清灰控制参数,为设备智能化迭代优化方案。
这是沙浩瀚受聘企业“科技副总”后,常态化扎根一线开展技术攻坚的日常缩影。依托市北区“科技副总”柔性引才政策,2025年,尼欧迪克打破传统引才壁垒,精准对接引进沙浩瀚团队。校企双向赋能、深度协同,在技术攻关、专利布局、平台搭建、人才培育等领域多点突破,有效推动企业科技创新能力提升与产业转型升级,为培育区域新质生产力提供了鲜活样本。
柔性引智,破解科创瓶颈
尼欧迪克是一家拥有德国技术基因的混合所有制企业,也是青岛市专精特新中小企业和高新技术企业。公司长期深耕工业除尘、废气治理领域,但随着绿色制造和智能化升级浪潮到来,企业在智慧清灰、压差预测、智能控制等核心环节遭遇技术瓶颈。
相较于实验室理想化的研发场景,工业生产现场工况复杂多变,设备运行需兼顾可靠性、安装便捷性、生产成本、长期运维等多重维度,大量实验室验证可行的技术方案,落地车间后往往“水土不服”。企业亟需一位兼具环境工程理论功底、智能控制技术能力强,且懂工程落地实操的复合型人才协助突破困局。
恰逢市北区大力推进“科技副总”选派之际,2025年,尼欧迪克在校企对接活动中与沙浩瀚结缘。深耕环境工程与智能控制领域、拥有海外博士科研背景的沙浩瀚敏锐发现尼欧迪克在通风除尘智能化升级中的技术需求,与自身研究方向高度契合。在与企业技术部负责人高俊杰深入交流后,双方一拍即合。
不同于传统全职聘用模式,“科技副总”柔性引才机制实现了人才资源高效利用。沙浩瀚灵活平衡高校教学科研与企业研发工作,日常通过线上数据共享、视频会议跟进研发进度,每月4至5次深入企业车间、实验室现场指导调试,以年均7—8个月的全职等效研发时长,全方位把控企业核心技术迭代工作,为企业长效创新注入稳定智力动能。
尼欧迪克技术部负责人高俊杰表示,沙浩瀚的入驻彻底改变了企业的研发逻辑:从追求实验室“最优模型”转变为适配工业场景的“最稳健方案”,从单一算法精度突破转变为成本、可靠性、维护性全局优化,从论文理论逻辑转变为贴合企业发展的效益思维,让技术研发真正贴合市场需求、贴合生产实际。
深耕一线,赋能产业提质
“‘科技副总’不是简单的挂名兼职,核心是为企业解难题、攻卡点。”沙浩瀚坦言。入职以来,他牵头除尘器智慧清灰系列技术研发,全程主导技术路线敲定、实验测试、数据建模、成果转化全流程工作,为企业带来颠覆性的研发思维升级。
针对传统除尘设备压差预测精度不足、适应性差、能耗偏高、故障预判滞后等行业痛点,沙浩瀚团队另辟蹊径,摒弃复杂的物理机理推演,采用数据驱动研发思路,创新研发出一种基于弹性权重固化的铸造扁袋除尘器压差预测方法。
“除尘器是气固两相流体运动,其运动复杂多变,从纯粹的物理机理上精确确定压差,难度极大。因此,我们从数据驱动角度入手,提出了一种基于弹性权重固化的铸造扁袋除尘器压差预测方法。”沙浩瀚介绍,该方法利用人工智能模型可以根据数据不断校正更新的特点,保证压差预测的准确性维持在一个可接受的范围内,预测准确性提高了5%—10%,能够精准指导清灰系统智能运行,实时监测设备堵塞、破损等隐患,实现设备健康状态全时段管控。
即便技术已取得突破性进展,沙浩瀚依旧保持严谨精进的态度。“这套方法还有很大优化空间,例如,引入时间序列趋势预测、工况自适应动态权重调整等,都能再进一步提升模型在中长期趋势预测和极端工况下的稳定性,为智慧清灰和设备全生命周期管理提供更强有力的技术支撑。” 沙浩瀚说。
目前,该核心技术已成功申报国家发明专利,配套多项衍生技术同步落地应用。依托技术革新优势,尼欧迪克逐步实现除尘系统从“事后被动监控”向“事前主动预警”的跨越式升级。
不只核心算法突破,沙浩瀚还深度参与企业重点工程项目攻坚。针对河南工业车间高温、高粉尘、高气流的复杂工况,他牵头开展多轮技术研讨与参数调试,优化风口位置、风量风压、气流分布等核心指标,打磨出一套兼顾施工可行性、运行稳定性的多参数耦合优化设计方案。
“高粉尘、高气流工况下,通风除尘很容易出现死角、风量不均的问题,单一参数优化解决不了根本问题,必须做多参数耦合匹配。”沙浩瀚解释道,其团队最终提供了多参数耦合优化设计方案对风口位置、风量大小、风压分布等关键参数进行了反复调试和优化,得到了兼具施工安装可行性、通风除尘可靠性的通风系统。这套优化方案不仅彻底改善车间生产环境,更让车间通风除尘效果全面达标国家职业安全健康标准,保障了项目高质量落地。
此外,在学术成果方面,沙浩瀚团队与尼欧迪克合作发表高水平学术论文,将工业数据驱动方法延伸至区域供热系统虚拟传感研究,实现工程实践反哺理论研究、理论成果指导产业升级的双向赋能。在沙浩瀚看来,工程与理论本就是相辅相成的,他说:“一线真实工况数据能验证理论的模型是否可靠、是否具有实际适用性;而理论方法又可以反过来指导实际工程,提出更优的解决方案、优化控制策略或预测潜在问题。”
产才融合,激活长效动能
技术攻坚之外,沙浩瀚充分发挥桥梁纽带作用,为尼欧迪克搭建起多层次高校科研资源体系,补齐企业高端科研资源短板。
他依托青岛理工大学学科平台,成功引入泰山学者加入联合攻关团队,壮大高端科研力量;对接高校实验室测试设备、仿真平台、科研项目资源,助力企业研发提质增效;推动校企联合申报青岛市专家工作站,打造集技术研发、成果转化、人才培养于一体的校企协同创新载体。
在人才双向培育方面,校企构建起长效培养机制,实现产学研深度融合育人。企业选派核心技术骨干入驻高校实验室,参与压差预测模型优化;同时,常态化承接高校学生实习,通过集中实习、定向签约实习等模式,为学子提供一线工程实践平台。目前,沙浩瀚已经将企业在除尘器智慧清灰、智能控制等方面的实际研发案例和技术难题,带回高校转化为本科生和研究生的课程内容、毕业设计以及科研课题,让教学贴合产业需求,让学生走出“象牙塔”直面行业痛点。
“学生不能只学书本理论,要真正走进企业、了解产业痛点;企业也能通过实习平台筛选优质人才,实现双向共赢。”沙浩瀚说,学生到尼欧迪克企业实习后,不仅真实地认识中国企业的发展现状、产业痛点和工程实践逻辑,增强他们的工程意识和职业素养,也为企业提供了一个高效筛选和储备人才的平台,很多实习生在实习期间就展现出优秀潜力,已有部分学生毕业后直接签约尼欧迪克,为企业储备了优质青年人才。
对于“科技副总”机制的赋能价值,尼欧迪克负责人何莺感触颇深:“‘科技副总’制度精准解决了中小企业最头疼的两大难题——高端人才难留、核心技术难攻。沙教授每年投入大量时间深度参与研发,从技术路线到现场调试全流程把关,让我们低成本用好高校顶尖智力资源。”
谈及科研成果转化如何规避“产学研两张皮”问题,何莺补充道:“从实验室模型到工业落地,需要漫长的磨合迭代,而‘科技副总’制度提供了稳定的政策与制度兜底,降低了科研风险,让我们和高校敢于长期投入、反复打磨,真正实现科研落地、技术变现。”
对于产学研融合与新质生产力培育,沙浩瀚也有着清晰的认知:“单纯的临时项目合作,很难攻克深层次的技术难题,而‘科技副总’制度搭建了长期稳定的合作桥梁,给了校企双方深耕细作的底气。”他表示,这一机制价值多维、赋能深远,对企业来说,能够快速补齐研发短板,加速技术迭代和成果转化,推动产品智能化、绿色化升级;对高校而言,工业一线的真实场景和数据,让学术研究摆脱空泛化,真正落地生根;对市北区、青岛市产业发展来说,这是培育环保产业新质生产力、推动产业转型升级的重要抓手,能够持续助力区域经济高质量发展。
“近年来,市北区已累计选聘‘科技副总’28人次,一方面,企业技术难题得到高效破解,助力企业优化生产工艺、升级产品技术,切实提高了市场竞争力;另一方面,企业创新动能持续激活,推动企业科创提质、迭代升级,全区科技创新内生动力稳步增强。”市北区科技局副局长王馨介绍,下一步,市北区还将持续深化“科技副总”制度,进一步优化人才匹配机制、细化服务保障举措,集聚更多高端创新人才扎根市北、赋能企业,实现港产城人融合共兴。



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