马志丁

　　岁序更迭，万象更新。无论是单位、家庭，还是企业，都在忙于“辞旧迎新”，用新计划、新目标绘就新年画卷。然而，在安全生产领域，比绘制“新蓝图”更迫切的，或许是先理清、算好那本可能被忽视的“旧账”。

　　理“旧账”，要敢于“翻旧账”。安全管理的惰性，常体现为对“历史问题”的熟视无睹与刻意麻木。一直认为安全的角落，“向来如此”的老习惯操作，最易滋生“温水煮青蛙”式的风险。安全生产中的“旧账”，经常是那些曾被查出却未根治，或自认为不可能出问题的地方，习以为常却违背规程的“腠理之疾”。若因年关将至而选择性地“雪藏”，对隐患台账视而不见，便是将“小疾”膨胀成“大患”。真正的安全智者，当有“安不忘危，治不忘乱”的远见，主动“翻旧账”，不放过任何一处“老毛病”“坏习惯”“习以为常”，在“本无事”时做足无事“有事”的准备。

　　理“旧账”，要不吝于“清旧账”。“揭盖子”“翻旧账”是发现，“清旧账”才是攻坚。现实中，“旧账”难清，往往难在需投入资源、触动利益、打破惰性。一次设备升级、一套流程再造、一场彻底培训，都可能意味着不小的成本与阵痛。于是，“等等再看”“过一天少三晌”成了最常见的借口，让安全隐患在“犄角旮旯”里、在落灰尘的账本上继续累积。这无疑是另一种形式的“讳疾忌医”。年终岁尾，正是集中力量“清旧账”的最后时刻，正是查“蚁穴”、补漏洞的节骨眼。安全生产系统当以“事不过夜”“今年事今年毕”的决心，对排查出的问题建立清单、明确责任、限时整改，确保旧账“清零”、新账不欠。唯有舍得下“清旧账”的决心与成本，方能省去未来可能付出的惨痛代价。

　　理“旧账”，要更好“建新账”。理清“旧账”，并非只为偿还“历史欠债”，其更深层的意义在于构建更稳固、更前瞻的长效机制。每一次对旧隐患的深入剖析，都是对管理漏洞、技术短板和意识盲区的“把脉诊断”。安全生产的“新账”，就是建立在“旧账”清算后的坚实基础上，做好新年度的安全生产规划、思想培训、技术提升、设备更新，是一套更具韧性、更重预防的“主动防御”体系。

　　“明者防祸于未萌，智者图患于将来。”新年既是迎接希望的序曲，也应是检视过去的回响。“旧账”了然、“新账”清明，才能怀揣真正的安心与笃定，步履稳健地迈入新的一年。