在基层治理中，“小马拉大车”的现象早已不是新鲜事。近日天津市河北区交管部门在未征求街道办意见的情况下，印发“红头文件”，要求街道办牵头开展酒驾醉驾劝导专项工作，并将此项工作纳入考核。这一做法明显违背了中央为基层减负的精神，不仅增加了基层的工作负担，还模糊了街道办与交管部门的职责界限，导致工作效能低下。

　　不难发现，基层“小马拉大车”问题的根源在于权责不清、任务繁重与资源匮乏之间的矛盾。

　　欲破困局，精准减负是当务之急。上级部门在制定政策、分配任务时，应充分考虑基层的实际情况和承受能力，避免过度摊派和随意加码。同时，要优化考核体系，减少不必要的考核项目和频次，让基层有更多时间和精力投入到实际工作中去。此外，还应加强部门之间的沟通协调，避免重复劳动和资源浪费。

　　为“车”减负的同时，还应为“马”赋能。因此，必须加大对基层的支持力度，比如充实街道办编制，吸引专业人才投身基层；财政资金应适度倾斜，保障社区服务设施完备、宣传活动有力开展；精准下放行政权力等。

　　基层减负与赋能之路，任重而道远。这需从制度的顶层设计到执行末梢的全链条革新，以壮士断腕的决心斩除形式主义的荆棘，用绣花功夫精细赋能。唯有如此，街道办方能从疲于奔命的困窘中解脱，重塑基层治理的高效能生态，以稳健步伐承载起服务民众、稳固社会基石的使命。陈广江