辛克泉 青岛市市南区城市发展有限公司

　　国有企业是我国国民经济的支柱，是承载国家战略实力的核心载体，承担创造经济价值、履行社会责任的双重使命。国有企业的核心竞争力体系涵盖经济效益、社会价值、国家品牌形象、产业引领能力与公共服务保障能力，形成一套有别于市场化民营企业的多维综合竞争力体系。品牌文化作为企业品牌的精神内涵与价值载体，对国有企业而言早已不再是表层的文化宣传工具，而是渗透企业经营、产业布局、市场竞争、社会治理全过程的核心软实力，是推动国企综合竞争力持续提升的内生动力。

　　一、国有企业品牌文化建设现存困境

　　当前绝大多数国企品牌文化建设最突出的问题是工作表层化、形式化，形成典型的“文化脱钩”现象。许多企业将品牌文化建设等同于浅层宣传工作，把文化建设简单等同于张贴标语、墙面彩绘、举办文体活动、开展内部宣传，未能与企业战略布局、生产经营、团队管理、市场竞争深度融合。

　　传统文化与现代品牌文化融合程度较浅。依据国家品牌建设政策导向，国有企业应将中华优秀传统文化融入品牌建设，丰富品牌文化底蕴。但多数企业对传统文化元素缺少系统性梳理与创造性转化，未能实现文化精神、价值理念与企业品牌内涵的深度融合。品牌文化缺少历史底蕴与人文温度，品牌差异化竞争力不足。

　　二、品牌文化赋能国企综合竞争力的策略

　　优化品牌文化战略，实现文化与战略深度融合。国有企业必须将品牌文化建设视作关乎长远发展的核心战略工程，破除“文化建设属于辅助工作”的认知误区，把品牌文化建设融入企业整体发展战略、产业布局战略、市场竞争战略，实现文化建设与经营发展同步规划、同步推进、同步考核。一方面，国企应立足企业发展历程、行业属性、国家战略使命，系统梳理并完成品牌文化定位。另一方面，要搭建“国家使命+产业精神+市场创新”三位一体品牌文化价值体系。以承接国家战略任务、服务国家发展为根本文化底色，以专业产业精神、工匠精神为核心文化内涵，以市场化创新、客户至上服务理念为发展导向。

　　融合现代创新文化，以特色文化激活品牌市场活力。顺应市场需求与消费群体变化，国企需打破刻板文化标签，将现代创新理念、年轻化文化元素、国际先进品牌思维融入品牌文化，丰富品牌文化表达形式与内涵外延，实现品牌文化与时俱进。面向新兴消费业务、民生服务业务，重点打造年轻化、时尚化、有温度的品牌文化特质，拉近与年轻消费者距离，提升品牌市场亲和力与传播力。

　　搭建多元化品牌传播体系，提升国内外品牌影响力。国有企业要摆脱被动宣传局面，搭建覆盖内部凝聚、外部市场形象塑造、国际形象输出的系统化、精准化、多元化品牌文化传播体系，将文化软实力转化为品牌市场影响力与国际竞争力。对内传播要打造线下培训、线上平台、文化活动三位一体立体化内部传播体系。对外市场传播层面，坚持主动宣传与故事化叙事相结合，摒弃官方刻板宣传模式，重点挖掘技术创新突破、社会责任实践、基层员工奉献、暖心客户服务等鲜活品牌故事。