山晓燕 中路财产保险股份有限公司

　　国有企业工会组织是维护员工权益、推动文化和品牌建设、助力思政工作创新的重要支撑，思政工作人员应从战略层面重新审视工会文化品牌建设工作的重要性和实践策略，加大资源投入，创新活动形式，强化与企业战略的关联，提高员工参与度和工作深度，并利用现代传播手段推动国企思政工作的创新发展。本文结合基层国企工会文化活动的实践现状，探索如何通过优化工会文化品牌，进一步推动国企思政工作的建设水平。

　　基层国有企业在打造工会文化品牌过程中，还存在以下几个方面的不足：一方面，缺乏系统的规划，很多基层国企的工会活动没有长期和系统的规划，与上下级单位之间缺乏有效的沟通衔接，导致工会文化品牌的建设缺乏连贯性和深度，难以形成有影响力的品牌形象。另一方面，工会文化活动缺乏足够的参与度，工会文化品牌的建设需要一定的资源支持，然而部分基层国企可能因为预算限制或重视程度不够，导致在文化品牌建设上的投入不足，影响了品牌效应的发挥。同时，工会文化品牌的核心在于员工的参与和认同，员工的参与度是工会发挥组织效果的直接表现，如果员工对工会活动缺乏兴趣，或者参与度不高，那么文化品牌的影响力将大打折扣。

　　国有企业通过打造工会文化品牌来推动思想政治工作的创新发展，是将企业文化与党的意识形态教育有机融合的一种高效策略，目的是持续提升思政工作的吸引力和实效性，为企业健康发展注入强大的精神动力。

　　首先，国企也构建工会文化品牌体系。思政工作人员应基于企业核心价值观和思政工作要求，确立工会文化品牌的核心理念，如“诚信、责任、创新、共享”，使之成为指导品牌建设的灵魂。在此基础上国企可制定工会文化品牌愿景，设定一个有价值的长远目标，激励员工追求卓越，增强集体荣誉感，发挥工会的引领保障作用，为企业的主营业务发展提供精神动力支撑。

　　其次，工会应创新多样化的文化活动形式。通过定期举办文化艺术节、劳模座谈会、组织评优、主题教育等方式，用生动的案例和丰富的知识强化企业精神认同，提高文化氛围，强化思政融入各项活动。吸引员工积极参与文化品牌活动，是实现思政融合的重要基础，既要通过物质奖励带动参与积极性，也要通过精神激励提高员工的成就感，引导员工对工会工作提出有建设性的意见和建议，让工会真正成为员工的“娘家人”、贴心人。

　　最后，工会要将活动目标与企业战略相融合。作为一家保险企业，工会文化品牌的建设应与企业的核心价值观和战略目标相契合，在实际操作中，工会活动的组织者须制定紧密结合主营业务和战略方向的规划，在文化活动中提高政治站位，融入企业的发展意志，为文化品牌创建工作指明方向，实现主营业务的价值导向。

　　综上所述，国企工会开展文化品牌活动以推动思政工作的有序开展，是一项系统大工程，贯穿到企业管理、党建、文化、宣传和营销业务的各个环节，受限于多方面的因素，难免存在一些不足之处，只有将各维度的问题和难点进行透彻分析研究，才能从根本上发现问题、分析问题、解决问题。