胶州市里岔镇高福庄新村党委书记、肖家村自然村党支部书记肖政委用“四板斧”攻坚克难：通过人居环境的改造，让村庄焕然一新；通过网格化治理，增强村庄治理的凝聚力；通过聚焦服务“老人”和“儿童”，提升村民的获得感；通过集体经济的壮大，带动全村人的收入增长，让高福庄新村成为远近闻名的和美乡村。

　　人居环境焕新颜

　　记者走进肖家村，映入眼前的是一条条干净整洁的乡村道路，错落有致的农家庭院。道路两侧的花卉竞相绽放，一片生机盎然景象，粉刷一新的文化墙，处处渗透着美丽乡村的浓郁气息。

　　2019年，肖政委刚上任肖家村党支部书记时，村庄各项工作在全镇都处于较差位次，经过4年的努力，肖家村成为远近闻名的“排头兵”。2023年，工作能力突出的肖政委被任命为高福庄新村党委书记。

　　“我首先以人居环境整治作为推动村庄发展的关键突破口，以实干之姿助力村庄发展迈上崭新台阶。”肖政委告诉记者，面对村庄柴草乱堆乱放、耕地违法种树等棘手问题，他创新思路，借助村集体经济合作社的力量，流转村民手中零星分散的土地和场院地，进行统一种植经营。此举不仅实现了村集体经济的增收，还有效解决了长期困扰村庄的环境与土地利用难题。

　　村庄管理精细化

　　村里文化墙的主题彩绘丰富多样，采用了风俗画、人物画、风景画等形式，内容涵盖“中国梦”、社会主义核心价值观、普法知识、传统文化教育、生态环境保护等多个方面。这些充满地方特色的文化墙，让曾经老旧、空白的墙面焕发出新生，不仅提升了村庄的整体风貌，也深刻传递了乡村文明发展的核心理念。

　　肖政委带领新村党委积极探索创新，将各个自然村内的综治、党建、民政等多个业务网格有机整合，构建起“一张治理网格”。在原有的村民小组基础上，按照每40户至60户划分1个网格的标准，将新村辖区内的10个自然村精准划分为32个网格。

　　在网格负责人和网格员的选拔上，肖政委坚持高标准、严要求，按照“双推一评一审”的原则，从村干部、党员、村庄能人、退役军人中精心挑选。同时，为网格负责人和网格员印制“亮明身份联户卡”，公开姓名、电话、工作职责，提高群众知晓度，方便群众联系与监督。

　　网格员们每日开展网格巡查、入户走访，通过“房前屋后转一转，各家各户串一串”，实现对2300余名常住群众的全覆盖服务。这一网格治理模式成为新村、自然村开展工作的有力抓手，极大地增强了村庄治理的凝聚力。

　　村民增收笑开颜

　　2024年4月，肖政委牵头在高福庄新村成立了里岔镇第二家村级强村共富公司。公司秉持“两少一多”的分配原则和“一保底一增收”的工作思路，聚焦“三个整合”，即整合周边村庄农民专业合作社、能工巧匠资源与闲置劳动力，为共享共富创造有利条件；依托“三个开源”，通过与上级政府、镇级强村共富公司及乡贤等群体开展经营合作，为共富公司招徕项目，引入市场活力。

　　在肖政委的带领下，共富公司取得了显著成效，最终实现了“三个提升”：共富公司收入大幅提升，新村集体收入显著增加，村民收入稳步提高。2024年以来，共富公司已与4个公司签署合作协议，年内营收达100余万元，增加村集体收入20余万元，带动闲置劳动力就业200余人，村民人均年收入增加1.5万余元。

　　“我们将持续推进宜居宜业的和美乡村建设，让村民的幸福指数更高。”肖政委信心满满地表示，“一老”方面，将重点改善老年人的用餐环境，提升就餐舒适度，并严把食材安全关；“一小”方面，计划对村内的托管教室和小课堂进行升级改造，让孩子们拥有更加温馨、舒适的学习和活动空间。青岛晚报/观海新闻/掌上青岛记者 马丙政 通讯员 王雪妍 赵雅琴 摄影报道