从“假小子”到标准美女,“青岛嫚”刘雅然大学毕业后形象发生巨大变化,内心的欣喜让她倾心“变美”这份职业。现在,1989年出生的她是众多高端女性的“形象顾问”,讲课、陪购、解答学员问题,她犹如魔术师般给素人“点石成金”——找出最适合客户的服装做搭配,让其形象焕然一新。
刘雅然的父辈在餐饮行业小有名气,本可以做“守业人”的她选择了更艰辛的“创一代”之路。在她看来,形象是外显的内在世界,“变美”则是一件成人达己的事。教人如何搭配穿衣之外,更为重要的是去潜移默化地提高众人的美感——她的理想是“美育中国”。
作为女性形象规划师,刘雅然的商业模型是“超级个体”的经典样板,产品打造、渠道开拓、交付服务,皆是一人完成。10年来,她走过了创业初期的迷茫、跨过了疫情期间的业绩下滑,也尝试过多种多样的推广方式,快速迭代自己的产品和服务。
陪购师一小时收费1500元
周末,海信广场的一家时尚买手店内,刘雅然要为一名新的学员做穿衣搭配的指导。刘雅然早早就在店内等候,在此之前,她已和这名学员做了深入交流,对学员当下的穿衣风格、困惑以及主要出席场合都了然于心。
32岁的魏女士前一段时间刚从公司文秘晋升总经理助理,这个岗位更重视外在形象,这也是她求助于陪购师的原因。“你的脸型较小,整体形象温婉小巧,更适合冲击力和重量感小的服装和鞋子。”首次选购服装前,刘雅然都会对学员形象进行全方位的解读,包括学员形象、性格,以及与其搭配的服装颜色、款式等。搭配服装时,五套服装依次更换,每一套出场都让魏女士焕然一新,最后一套晚礼服更是让魏女士不敢相信自己的眼睛。魏女士感概,之前穿衣比较随心,没固定风格,这次经过专业陪购师的指导才恍然大悟,原来每个人都有最适合的固定穿搭风。
刘雅然的陪购价格是1500元一小时,最低两小时起,看似价格昂贵,其实背后是无数个小时的付出。刘雅然介绍,“陪购”并非简单地逛逛街,“真功夫”都是在逛街背后。比如,陪购前,刘雅然会用上百块色布与客户进行一一比对,选出最适合的色彩,再判断顾客适合的款式,并根据顾客购物习惯确定商场;之后,刘雅然会提前去商场不同品牌店选出部分适合的衣服为陪购做准备。
“我脑海中存了百万件衣服,看到这个人后,最适合她的服装就‘跑’出来了,我就‘按图索骥’,不然,偌大的商场,一件件试衣服等于大海捞针。”刘雅然说。
从“自己变美”到“帮别人变美”
18岁前的刘雅然是个“丑小鸭”,满脸雀斑,戴着黑框眼镜,自卑到一直不敢穿女装。在青春期的一段感情经历中,她偶然得知男朋友和在她一起的原因是“她家境殷实,能买礼物”,分手后她崩溃大哭,朝着镜子里的自己大声苛责“你为什么那么丑”——改变的种子由此种下。
18岁生日那天,母亲送了她一份礼物——带她去医院做双眼皮手术,从此,“蝴蝶效应”出现了。在妈妈的督促下,她开始减肥并保持良好体型,去医院把脸上的雀斑除掉,大学毕业后赴北京学习了全套的形象管理课程。刘雅然惊奇地发现,原来自己也是一个高挑的标准美女,外在形象的改变带来自信的提升;后来,形象管理课程的学习让她彻底爱上了这个职业——帮别人变美,自己也开心,何乐而不为。
课程学完之后的2014年,刘雅然留在北京一家上市形象管理咨询公司做了形象顾问,两年后的一天,她的妈妈“怂恿”她回青开一家工作室,“妈妈那么多的企业朋友,都是你的潜在客户”。但回到青岛的刘雅然发现,这个市场并没有想象中那么好开拓——母亲提到的那些“潜在客户”不想为形象管理付钱。这也是当时“形象管理师”在青岛市场上面临的尴尬,首先,刘雅然在青岛形象管理市场并未打出个人影响力;其次,当时的大多数人头脑中还没有花钱去做形象管理的意识。刘雅然从两个方面入手进行了调整,她开始大量去银行、国企等机构做形象管理授课,这是为了形成圈内影响力和积累服务口碑;其次,她开始筛选客户,只留下那些愿意为改变形象而付费的高端人群。“调整之后,发现整个商业闭环顺畅多了。”刘雅然回忆,创业初期较为艰难,前期的房租、人工等投入都打了水漂,刚刚好转又迎来了疫情三年,无法开展线下课程她就在线上直播,这也为她后期转型线上做了铺垫。
坚持不下去时,刘雅然就会到街头转转,看看大家的穿衣搭配,还是决定回来坚持。“其实就是去街头找初心,成人达己。”刘雅然说。
打拼多年聚集很多“粉丝学员”
“让客户一次次真实改变”,积累起她在圈内的口碑。当下,刘雅然客户多数来自学员之间的口口相传,还有部分外地学员则来自她的自媒体。这些年的打拼,让身边聚集了很多“粉丝学员”。
她向记者讲述身边的一个例子,有一个身材较胖的学员来见她时,能明显感受到学员的自卑感,在刘雅然的督促下,女孩减肥成功并在搭配上超越多数朋友,变得自信起来,性格也开朗很多。“从眼神都能看出变化来。”刘雅然说,还有个客户陪购两三年,之前给她拍照片眼神完全就是躲闪的,现在敢直面镜头摆动作。刘雅然认为,形象是一种外显的内在世界,这个行业是“先变美”,再“发现美”。
在商业模式上,她也做了减法,从产品研发、现场授课、线下陪购等,除了一个助手协助外,多数都是她一个人完成。“目前正决定尝试用自媒体平台来扩大我个人的影响力。“刘雅然说,但需要突破的,是如何提高客户数量的同时,保证交付质量。
形象管理服务看似价格不低,但前期投入非常大,且要不断地学习,不然就被潮流抛弃。“这些年仅学习就花了200万元,每隔几个月就去学习,或者去北上广看一些服装品牌,去买手店等,除去时间成本还需资金支持。”刘雅然说,她还拿到了“日本色彩泰斗野坂英子色彩设计师导师”资格,这个导师资格目前在全中国也只有四位。
刘雅然说,她最终的理想就是达到“美育中国”,这之前先做“美育青岛”,不仅教人如何提升外在形象,而且潜移默化地提高人们内心美。“太感谢我的妈妈了,这份事业也是她给我的。”刘雅然开玩笑说,每当看到自己和学员的美,就感觉自己的妈妈光辉且伟大。
观海新闻/青岛晚报 记者 薛飞
■访谈录
记者:这个行业在国内发展如何?
刘雅然:私人陪购师行业已经在国外流行很多年,最早在欧美流行,后来引进到日本,日本根据亚洲人的特征做了系统化的调整和规划。国内当下私人陪购师行业发展鱼龙混杂,一些人只是凭着感觉搭配设计,还没有形成系统理论和科学方法。有些学员刚学完课程,没有做任何实践就直接接客户,很难让客户满意,所以需要制定一个行业标准,保证服务质量。
记者:如何在服务上引领到客户?
刘雅然:我跟客户的关系有三种,一种是导师关系,你要在服装搭配、形象管理上引领她们,人设要立住;第二种是朋友,好的客户关系要紧密一些,大家打成一片;第三种是有点像服务者的关系,你要去捧她,去引导她,去夸赞她,让她得到情绪价值。



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