乔向春

　　党建工作与生产经营融合程度及其实现路径，是检验和提升国有企业党建工作成效的重要标准。只有全链条、全方位、全覆盖推动两者深度融合，党建工作才能根深干壮，生产经营才能气清魂正，为坚持党的领导、加强党的建设提供更为完善的组织保证、更为坚实的物质条件、更为主动的精神力量。

　　国有企业的核心竞争力主要体现在组织竞争力、人才竞争力与技术竞争力这三个方面。要坚持系统观念，积极探索党建工作的新模式、新路径，整合提升企业组织竞争力、人才竞争力、技术竞争力，推动国有企业把加强党的领导和完善企业治理统一起来，为国企在市场竞争中发挥好资源优势、运用好资源禀赋，提供不竭动力和坚强保证。

　　一是创新结构关系的融合路径，系统提升组织竞争力。党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。国有企业的党建工作，集中体现在政治引领、资源配置、人心凝聚、技术创新等组织化、制度化、规范化的结构关系方面。党建工作要与完善中国特色现代企业制度相适应，创新工作措施和方法，提升企业内部生产和管理效率。要坚定不移地深化国有企业改革、着力创新体制机制，促使优质生产要素合理流动，为生产经营定向定位、赋能赋力。要把党建工作进一步落实到完善和促进适应市场化大生产要求的高效灵活的经营机制和竞争机制上来，不断夯实党的全面领导与企业现代治理之间高度统一、深度融合的体制机制基础。

　　二是创新核心要素的融合路径，系统提升人才竞争力。做好人才、人心的工作是最大的政治工作，也是最强的组织建设，这是党建工作的最大优势和最鲜明特色。要打破观念束缚、部门壁垒、机制藩篱，不断完善市场化的激励约束机制，在用好人才、培养人才、吸引人才上下功夫，加快形成一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。特别是在企业内部，营造有利于科研人才交流与成长的工作环境和工作机制，全面激发企业在竞争发展中的内在活力，激发内部职工的创业创新热情，提高企业全要素生产率，把国企打造成强大的创新主体，让提升核心竞争力的动力更持久。同时，要弘扬企业家精神。企业家是决定企业改革发展的关键变量之一。国有企业开展党建工作，同样需要鼓励领导干部勇于创新、勇于担当，善于做创新发展的探索者、组织者、引领者，以一流企业家队伍支撑国企核心竞争力建设，让提升核心竞争力的动力更强大。

　　三是创新持久变量的融合路径，系统提升技术竞争力。共同聚焦科技自立自强，这是实现党建工作与生产经营深度融合的重要抓手。企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。企业是否具备创新技术对其发展有着决定性的作用。技术创新是一个系统工程。国有企业的党建工作，既要“弘扬劳模精神、工匠精神”，还要加强组织和人才等方面的体系建设与机制保障，推动企业加快布局优化结构性调整，让主业更集中，让优势更突出，加速推进自主创新，“努力攻克更多关键核心技术”。当前，尤其是要抓住市场赋能转型的关键调整期、工业迭代升级的重要机遇期，“坚持原始创新、集成创新、开放创新一体设计”“坚持创新链、产业链、人才链一体部署”，加快以优势产业为主体的专业化整合，优化内外资源配置，实现有效供给、优质供给和高端供给，实现企业生产的专业化和企业管理的精细化，形成其他竞争对手难以模仿的竞争优势，使国有企业成为原创技术的策源地。

　　(作者单位：青岛市委党校)