□青报教育在线  高晶欣

　　“孩子明年就要上幼儿园了，我们一直为孩子能否进入好的幼儿园担忧，现在吴江路园启用，好幼儿园就在家门口。”家住青岛西海岸新区扒山社区的市民王女士高兴地说。今年11月，青岛西海岸新区长江路中心幼儿园吴江路园正式启用，与长江路中心幼儿园一体化管理，由中心园园长薛芳华“挂帅”，在中心园的环境教育特色引领下，确立了“大环境，小种子”的教育理念，起点即“高位”。而在长江路街道，还有97所幼儿园与吴江路园一样，在中心园一体化管理下高质量发展，让孩子们在家门口就能“上好园”，家长满意度不断提升。

　　精细管理，一个“优秀”变多个“优秀”

　　在近30年的办园过程中，长江路中心幼儿园始终走在高质量发展的前列，是山东省十佳幼儿园。2021年，为促进学前教育均衡优质高位发展，青岛西海岸新区率先实施幼儿园镇（街）域一体化管理，长江路中心幼儿园一体化管理长江路街道10所公办园和88所民办园。

　　10所公办园中包括了7所分园和3所办园条件相对薄弱的村办园；88所民办园则各有优势，但又各自面临一些问题……如何能够最大限度发挥中心园的引领作用，让优质教育资源辐射到辖区内每一所幼儿园？薛芳华带领全体“长幼”教师实施“1（中心园）+X（公办园）+N（民办园）”一体化管理模式，让一个园的“优秀”转化成多个园的“优秀”，确保在学前教育均衡发展之路上，一所园都不能少。

　　在一体化管理模式下，长江路中心幼儿园为核心园，八里庄园、薛辛庄园、吴江路园为中心园紧密型分园，戴戈庄园、荒里园、平江路园、五台山路园为中心园半紧密型分园，中心园向紧密型分园输出管理人才团队，直接带动紧密型分园高位发展；对半紧密型分园进行团队孵化并充分放权，以针对性指导的方式赋能半紧密型分园自主发展。与此同时，7所分园结对带动村办园、民办园齐步走，如此层层递进，以优带优，让优质的教育资源能够渗透到辖区内每一所幼儿园。

　　再生储能，打造人才蓄水池

　　李瑶入职中心园5年，从刚入园时的“一张白纸”，到如今成为幼儿园保教负责人，获得市优质课二等奖、区优质课一等奖、区优秀教师等诸多荣誉，成长迅速。“幼儿园通过多种培训方式引导我们站在儿童的角度开展教育活动，园长和管理干部们经常听评课，让我们取得实打实的收获。”李瑶说。

　　在分园数量不断增加、新手教师增多的情况下，如何培植、储备、输出人才，“输血”而不“贫血”，是中心园不断思考的问题。中心园给出的答案是：通过“梯队式培养”为幼儿园提供持续的人才保障。中心园通过岗位亮相课展示、预约课活动，让新教师在磨课、听课、评课的过程中成为岗位能手；成立“种子团队”，选拔和吸纳具有潜力的骨干教师，采取对口跟岗、一对一带培、预约活动指导等方式，培养园务、教学、保健、安全各岗位的后备力量，打造管理人才蓄水池。

　　梯队培养模式让优秀教师不断涌现。其中，山东省实施学前教育行动计划先进个人1人、齐鲁名师1人、山东省百佳教师1人、山东省教学能手1人，50余名教师获得市区及以上公开课、优质课等荣誉。

　　聚力发展，民办园也能成标杆

　　民办园占中心园一体化管理规模的近90%，是落实学前教育优质均衡的生力军。为了促进民办园优质发展，一方面，中心园以“公办”带“民办”的方式，1所分园带10所民办园，助推民办园规范化管理；另一方面，中心园尽可能多地给民办园园长、教师提供学习机会，面向辖区内幼儿园选拔教师组成领域教研组和游戏教研组，让公、民办园教师彼此之间相互学习、共同成长。

　　青岛西海岸新区瑞泽阳光瑜公馆幼儿园是2021年9月开园的普惠园，今年6月被评为青岛市示范幼儿园，1人作为青岛西海岸新区唯一民办园教师出示青岛市公开课。能在不到一年时间有如此成果，对于一所民办园而言实属难得。该园负责人表示，这得益于中心园一体化管理。“以前我们民办园自己‘摸着石头过河’，教学水平难以提升。一体化管理以来，我们有大量机会向公办园取经。”

　　“一枝独秀不是春，百花齐放春满园。长江路中心幼儿园将持续推动一体化管理，走好‘聚焦优质教育资源，助力全域均衡发展’之路，不断满足人民群众‘上好园’的需求。”薛芳华表示。