梁寒冰 青岛市即墨区丁字湾科技金融投资有限公司

　　现阶段，国有企业面临着各类思想观念交织碰撞、协同联动机制仍有欠缺、教育内容和工作模式已难以适配企业发展新形势等挑战，应当通过推动国有企业党建工作和企业文化建设的深度融合，来进一步提高企业核心竞争力、凝聚内部发展合力、引领企业高质量发展，这对于国有企业的未来发展具有重要意义。本文深入分析党建工作的重要性及与企业文化工作融合的必要性，并结合现实情况提出了一系列有效的融合路径。

　　一、企业文化建设与党建工作的相通点

　　1.企业文化是党建工作的管理实践

　　企业文化作为公司发展过程中所创造的物质文明与精神文明的综合体现，是一种隐形的力量，本质上属于国有企业在党组织坚强领导下实施的管理实践成果，是扎根深植中华优秀传统文化和党领导人民在建设中国特色社会主义伟大事业中创造的社会主义先进文化的基础着力点。

　　2.文化建设和党建工作存在“三个一致”

　　目标一致。企业文化的直接目标是通过营造良好企业氛围，激发员工活力，提高员工忠诚度，增强企业向心力和凝聚力，激发共同奋斗的战斗力，从而提升生产力，增强企业竞争力。党建工作目标是确保党的路线、方针、政策在国有企业经营发展中实现有效贯彻落实，提升员工的思想觉悟和政治敏感性，坚定理想信念，将自身的成长与企业的高质量发展相联系。

　　对象一致。企业文化建设和党建工作都是从企业发展的角度，专注于员工的思想工作，企业文化建设强调以人为本，重视增强员工对企业的认同，着重培养团队意识，共同维护企业的共有文化和理想，保证队伍人才的稳定和全面发展，构筑企业生生不息的竞争优势。国有企业要大力开展群众工作，紧密联系群众，充分引领和服务员工，持续提升员工文化素养和政治素养，提升基层党组织的引导力，助力党建工作再上一个台阶。

　　方向一致。国有企业的企业文化节建设是一线工作实践的积累，是企业体现社会主义精神文明建设的要求，也是推动社会主义核心价值体系融入企业日常工作的基础支撑。党建工作必须坚持正确导向，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立理想信念。两者方向一致，企业文化建设必须坚持以马克思主义为指导，坚守中华文化立场，以党的建设的方向和道路为引领。

　　3.企业文化建设工作和党建工作相辅相成

　　企业文化是一个企业在经营理念、价值体系、历史传统、工作作风、文化氛围等方面的综合体现，渗透于员工思想意识和行为规范，贯穿于企业管理和发展的各方面。因此，企业文化是党建工作融入企业经营管理的有效途径。企业在党组织领导下逐渐形成的文化内容，能够适应时代发展潮流，适应新形势变化，与国家利益、市场和社会价值保持一致。

　　二、党建工作与企业文化建设的融合策略

　　1.加强顶层设计，促进理念和机制深度融合。

　　国有企业要筑牢党的领导核心，彰显党组织引领作用。国有企业要始终坚持建强基层党组织，确保国有企业发展延伸至何处，党的建设就跟进至何处，党支部的战斗堡垒作用就发挥到何处，为国有企业做强做优做大筑牢坚实的组织根基。国有企业要健全落实“第一议题”制度，将理论武装作为核心抓手，推动企业上下形成思想、政治与行动的高度自觉，牢牢把握自身改革发展的正确航向，始终掌握各项工作的领导权与主动权。

　　国有企业还要深入学习贯彻习近平总书记重要论述，从中探寻工作思路、提炼实践方法、寻求破解答案，并通过抓实党员干部常态化学习教育工作，严格落实“三会一课”等制度要求，充分依托“学习强国”等数字化学习平台，采用“线上+线下”的学习模式，促使党的创新理论入脑入心、落地生根。

　　2.明确融合方向，构建联动融合机制。

　　国有企业要明晰融合发展方向，保障各项机制协同发力。国有企业要立足企业战略发展全局，制定党建工作和企业文化建设的整体发展规划，清晰界定融合工作的核心目标、实施路径与具体举措，保障融合工作规范有序推进。国有企业要完善融合工作配套制度体系，建立健全激励、考核以及评估等相关机制，让融合工作开展有章可循、有规可依，同时要设立专项监督机制，对融合工作推进情况开展定期检查与综合评估，保证各项举措落地见效。

　　国有企业还要搭建高效沟通协作机制，强化党建工作团队与企业文化团队的联动配合，通过联合策划、实施主题活动等方式，促进双方在发展理念上的深度认同与同频共振。另外，国有企业还要将融合工作实际成效作为检验各项机制协同性的依据，立足实践结果及时调整优化融合策略，持续完善工作方法，最终推动党建工作和企业文化建设实现互促共进的良性发展循环。

　　3.创新工作路径，促进实践深度融合。

　　在实现党建工作与企业文化建设相融合的过程中，国有企业应坚持一企一策的整体方针，推动融合工作的高效完成。对国有企业思政人员来说，二者深度融合的核心在于精准判断自身发展的内在需求和外部影响因素，以此来聚焦企业的发展方向、优势和不足，并根据党建工作、企业文化建设工作的不同特点，综合推出适合企业发展的文化底色和党建成色，构建具有专属辨识度的党建机制和文化体系。

　　此外，国有企业还应打造特色文化活动载体，精心策划主题活动，提升国企员工的归属感。在文化活动中，思政人员应融入党建元素、红色元素和企业精神，结合身边的人和事推动党建工作、企业文化建设的对话，紧密结合时代背景阐述企业发展的成就，提炼企业发展的精神力量，以成功触动员工内心，激发员工的奋斗意志。