在这个信息化和科技化程度越来越高的时代，越来越多的大学生选择创业，给整个社会带来了巨大的创新力和活力。近日，青岛早报记者对话青岛多映互动传媒科技有限公司创始人贾凯，28岁的他4年前踏上创业之路，“起步即冲刺，开局即决战”，短短几年时间内，公司规模不断扩大，集聚了不少一流人才，营业收入持续增长，成为海尔集团、海信集团等百余家企业的数字化内容服务供应商。怀揣梦想的创业路，并不是一帆风顺，还要修炼多种综合能力，曾获评青岛市大学生创业明星的贾凯，内敛、沉稳又思想深邃，他会带给有创业想法的大学生们什么启发呢？

　　“我们这么年轻，先试试再说”

　　贾凯2017年大学毕业，那时21岁的他和大多数应届生一样首先踏上了就业之路，3年的时间，从一名月薪2000元的实习生，成长为某上市公司的内容总监，也因缘结识了一些志同道合的创业伙伴。在公司工作的几年，贾凯近距离接触了世界500强的高管、管理学学者等，“听大咖们讲了这么多，我以后如果自己干公司会不会也是一把‘好手’呢？”贾凯有自信、有冲劲，创业的种子在他心里渐渐生根发芽。

　　2020年，对贾凯来说是转折的一年，那时他所在公司的部门因业务调整，一些业务逐渐边缘化。他试着和团队小伙伴说了自己想要创业的想法，意外的是，刚一开口便得到大家伙的支持。

　　“其实内心还是有些忐忑的，因为自己没有多少积蓄，对未来市场环境也没有太多了解。那时我24岁，一个合伙人是25岁，另外两个合伙人都是22岁，我们想，‘本来20多岁刚毕业也是一无所有，光脚的不怕穿鞋的！我们这么年轻，先试试再说！’”贾凯告诉记者，正是这份创业热情和激情，一直支撑着他们走过创业的每个阶段。现在看公司的名字，“多映”音译doing，就是先行动起来，再一步步改进的意思。

　　贾凯坦言，他是个很内向的人。但内向内敛的人，并不代表不能创业。“我认为不管是客户还是合作伙伴，选择一个人的时候，不是看这个人内向或外向，而是看他有没有潜力，有没有对公司、对事业的未来整体规划。”贾凯介绍，在公司他负责总的策划，有3个合伙人负责与客户沟通对接，还有一个合伙人负责内容保质保量地具体执行，大家分工明确，科学规划。

　　设立丰厚的团队奖励机制

　　真正踏上创业之路时才发现，当老板听起来是一件很爽的事，真正实践起来却困难重重。公司的主营业务是数字化整合营销，对他们来说最大的问题就是缺资金、缺人才。

　　后来经过多方咨询，贾凯了解到为了鼓励年轻人创业和小微企业发展，青岛市和市北区在税收和创业方面都有相关政策，例如小微企业税收减免优惠、一次性创业补贴、扩岗补助、吸纳毕业生保险补贴等，这一系列的政策很大程度上为公司减轻了很多负担，让公司度过了最困难的2020年，也让团队坚信未来属于年轻人。

　　在创业初期，公司实力不足的时候，仍然有不少年轻人选择了贾凯的公司。按他的说法，大家选择公司的原因，一是看中了公司潜力，二是入职这样的小微企业，大学生可以申领小微企业就业补贴。这给了多映这样的初创公司去和成熟企业抢人才的机会。

　　“将校招和社招两条线补上之后，吸引了很多北上广的一流人才，公司整体的人才足够了，弥补了原有的短板，我们得以组建了公司的人才梯队，并为每个新入职的员工定制个性化的成长规划，让他们在多映能够半年、一年、三年实现不同阶段的个人成长与事业发展目标。”贾凯说，引入的人才在专业能力上是一流的，可以将行业顶尖的“玩法”引入，变成高附加值的数字化传媒产品。人才队伍完备，公司业务扩展才能开展顺利，一切都水到渠成。为了充分激发年轻从业者发展事业的热情和主动性，贾凯还在无数次商业模型中探索出了一个最适合公司的“激励分享模型”。对公司做出核心与杰出贡献的人，能获得奖金池内丰厚的奖金，甚至获得公司股份。企业中层人人享有分红权，利益绑定，风险同担，激发主人翁责任感。曾有一家竞争公司3次来多映挖中层人员，最后均无功而返。

　　不断学习进取保持创新力

　　“人是目的，不是手段。”贾凯引用了康德的一句名言，如果想要持续保持公司的活力，必须要让员工更多地发挥出自己的价值，“大家都倾向于做一些新的尝试性的东西，那种枯燥的重复性的工作，劲头肯定不是很足。”贾凯表示，基于“激励分享体系”鼓励员工内部创业，员工与公司共同出资成立新公司，公司提供新公司法务、订单、办公地点、创业资金等，使员工也能成为公司的老板，把手中的工作当成自己的事业，让团队成员看到“对浩瀚无垠的大海的向往”。

　　成长、激励、发展的企业文化所带来的引领效应逐步显现，锚定发展方向和成长空间，公司员工个个是老板、人人谋进步的精神蔚然成风。仅仅两年半的时间，公司规模扩大了接近3倍，置办了高端摄影器材十几套，在城阳建设了1200平方米的摄影基地。同时，公司也在不断整合资源进行开拓与研发，深耕数字化传媒领域，致力于成为国内一流的数字化整合营销公司，以平等、开放、包容的文化氛围，发展成就更多的数字化人才。

　　“创业之路充满了风险和挑战，比如我们与北上广的知名传媒公司竞标时，拿什么去赢得大企业的认可？既需要创业者具备坚强的意志品质和毅力，不断学习和进取，不断积累经验，同时也需要始终保持对市场环境的敏锐洞察力，及时调整策略，适应市场变化，做到人无我有、人有我优。”贾凯表示。创业者要以创新为动力，通过实践不断学习和积累经验，不断提升自身的素质和实践能力，才能在竞争激烈的市场中走得更远、发展得更好。

　　公司中还有许多有趣的现象，比如在装修之初，最先配备了咖啡机、零食柜等设备，记者采访时还遇到慵懒的小猫在办公区域内自由走动……充分迎合90、00后员工的休闲娱乐品位。贾凯说，公司中八成员工是30岁以下的年轻人，不仅要从物质上发展成就数字化人才，还要在精神上关爱这些来自五湖四海的青春追梦人。因此工作之余，公司经常在征求员工意见的基础上组织多种形式的活动，让青年员工精神物质双丰收，团队的凝聚力和向心力日益增强。本版撰稿 观海新闻/青岛早报记者 杨健 受访者供图

　　/ 对话 /

　　年轻人创业

　　不要“贪大”

　　记者：年轻人有冲劲儿，这是不是创业的一个优势？你怎么看？

　　贾凯：对。像小微企业的创业者，或者说前期创业整体投入不是很大的企业，我觉得敢拼、敢想、敢做的精神要比别的都重要。资源当然也很重要，但是对小微企业创业者或大学生创业者来说的话，还是得敢想、敢做。我坚信，只要敢做，就没有什么做不成，“光脚的不怕穿鞋的”，先做了再说！

　　记者：创业路上有没有什么经验或教训想分享给他们？

　　贾凯：在当今情况下想要创业的话，大家一定要避开一个误区，就是“贪大”。创业初期不要贪大，而是一定要发展自己的差异化竞争力，哪怕公司团队很小，哪怕做的业务不多，但是公司团队的能力是有差异的，那就可以。我们刚开始做公司的时候，也是什么都想做，但是公司整体的资源是有限的，不可能把10件事都同时做得很好，所以刚开始的时候就吃了“10件事都想做好的亏”。我们既想做一个视频公司，还想做一个广告公司、一个公关公司以及更多的……但当所有的事同时开始干，却发现每件事都做得不是特别好。后来我们明白就集中精力把一件事、两件事做好，再提炼、复制。现在公司更加明确差异化，提炼核心竞争力，就是策略能力，然后利用这个核心能力去更多地延展业务，更多地发展客户。