工伤预防关系到广大员工的生命安全和身体健康，也关系到企业的稳定与发展。围绕“预有防 工无伤”的工伤预防理念，青岛红星化工集团有限责任公司开展了安全生产治本攻坚三年行动，将工伤预防作为重点工作，重宣传、强培训、严管理，有效促进所属子企业落实安全生产措施、增强员工安全防范意识，从源头上减少工伤事故，筑起坚固的安全屏障。

　　重宣传，努力营造预防氛围

　　做好工伤预防工作，必须要让每一名职工提高思想认识，让“预有防 工无伤”的理念真正深入人心。

　　为此，青岛红星化工集团有限责任公司在企业文化建设过程中，重点突出以工伤预防为核心的安全文化，以安全文化建设促进安全生产管理，以安全生产管理促进安全文化发展。尤其是，善于利用“安全生产月”“消防月”等主题活动契机，开展同策划、同部署、同落实，深入开展工伤预防宣传。

　　在企业的生产生活区，随处可见悬挂着的安全标语、设置的安全宣传栏、滚动播放的安全知识LED大屏。同时，企业还利用互联网技术，通过集团办公平台发布通知，开展微信工作群宣传，全方位、深层次地进行工伤预防宣传，引导员工关注工伤预防、参与工伤预防，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚安全文化氛围，促使安全文化理念入脑入心，使员工的安全意识和自我保护能力显著增强，安全管控水平明显提高，违章行为大幅降低。

　　不仅如此，企业还充分发挥工会等组织的作用，通过组织“安康杯”安全知识竞赛等专题活动，形成上下联动、全员参与的良好局面。建立健全企业安全生产举报机制，落实奖励资金、完善保密制度，形成人人都是安全员的良好氛围。

　　强培训，预防能力全面提升

　　除做强宣传、营造氛围外，青岛红星化工集团有限责任公司还积极开展形式多样、内容丰富的安全培训，充分落实落细工伤预防工作，提升员工工伤预防的意识与应急能力。

　　据介绍，今年前三季度集团各企业共组织各类安全培训200余次，累计覆盖员工12000余人次。通过线上+线下相结合的方式及事故警示案例剖析、现场演示、互动问答等多种教学手段，建立视、听、触、感多维度体验，提高员工学习的积极性与实效性，加深对工伤预防相关知识内容的理解和掌握，有效强化了安全防范意识，工伤预防水平得到显著提高。

　　企业还通过制定有针对性且合理有效的应急预案，推行在夜间、节假日等特殊时期开展临时性的突击检查式无脚本应急演练，不断检验和提升员工应对突发事故、异常工况的应急处置实战能力，让员工真正做到懂应急处置、会应急处置、能应急处置。

　　严管理，夯实安全生产基础

　　“安全生产不仅是观念问题、技术问题，更是管理问题。”青岛红星化工集团有限责任公司相关负责人表示。

　　为此，企业不断强化管理，定期开展工伤事故隐患排查，严格落实问题隐患整改，夯实安全生产基础。紧盯检维修过程涉及的动火、受限空间、高处、吊装等特殊作业，严格审批并落实安全管控措施，作业全过程进行安全监护，严防工伤事故发生。根据风险辨识成果制作岗位风险“手指口述”安全手册，确保一线员工对岗位风险“记得住、说得明、做得到”，主动遵守操作规程，有效管控岗位风险并减少违章作业，打通企业安全管理的“最后一米”。

　　同时，建立隐患排查治理长效机制，制定隐患排查计划，提高隐患排查的效率和准确性，定期组织专业人员对生产一线开展起底式排查，建立问题隐患台账，闭环抓好整改，明确整改责任人和完成时限，构建全链条责任体系，完善全方位管理机制，严格全过程安全管控，确保监督检查工作不留死角、不走过场，将工伤事故消灭在萌芽状态。今年前三季度，全集团共计开展隐患排查200余次，发现问题隐患3100余项，整改完成率达到99%以上。

　　此外，企业还利用信息化、数字化技术作为提升本质安全水平的有力支撑，通过构建科学高效的安全生产管理信息系统，实现对生产过程的实时监控和预警，通过数据分析预测潜在风险，提前做出应对措施，安全冗余度显著提高。加快双重预防体系数字化建设，利用数据分析技术，掌握安全隐患的规律和趋势，建立安全预警机制。

　　魏克帅  秦 杰