日前，“福耀科技大学大一50名学生已被企业抢光”的消息引发众多关注。全球每3块汽车玻璃，就有1块来自中国福耀。在资本市场与大众视野里，福耀集团董事局主席曹德旺是中国最具知名度的企业家之一。这源于他在实业与慈善的成就。据悉，从1983年第一次捐款至今，曹德旺的累计个人捐款已达160亿元。他热忱教育，希望培养出社会急需的拔尖创新人才，他承诺捐款100亿元创办的福耀科技大学已于9月开始招生。“真正的企业家要做到三点：国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足。”曹德旺说。

　　1 “中国首善”

　　“企业家意味着奉献，要先立德、后建功，不是‘土豪’。”在曹德旺看来，企业家的意义远不止于创造财富。

　　在曹德旺的人生字典里，“赚钱”与“捐钱”同样重要。他常说：“人要有良心，我对社会始终抱着感恩的心态，我是通过自己的力量来帮助社会。”他的慈善之路，并非功成名就后的点缀，而是贯穿事业始终的自觉担当。

　　曹德旺的慈善事业以“慷慨”与“严谨”而著称。他的捐款并非小打小闹，而是动辄数亿甚至数十亿的“豪迈之举”。根据其创立的河仁慈善基金会的数据，从1983年第一次捐款至今，曹德旺的累计个人捐款已达160亿元。

　　外界也有质疑之声，指责其“沽名钓誉”，对此，曹德旺的回应朴实而深刻：“钱拿出去谁都会痛，我形容是自己割自己的肉，就看你能割多久、会不会痛。能捐得出钱，我非常开心。”

　　他不仅“舍得”，更“懂得”如何做慈善。为了专业化、制度化地从事公益，2011年，曹德旺捐出个人名下3亿股福耀玻璃股票，发起成立了河仁慈善基金会。这是中国第一家以金融资产（股票）发起成立的全国性非公募基金会。

　　曹德旺给基金会定了两条铁律，一是捐赠资金必须100%用于公益项目，不扣除任何管理费用；二是每一笔捐款都要公开透明，接受社会监督。

　　曹德旺的慈善，从不局限于“给钱”，更注重“解决问题”。疫情期间，他不仅捐出巨款，还协调福耀的生产资源，为抗疫一线提供物资支持；在贫困地区，他除了资助贫困家庭，还推动产业扶贫。

　　在曹德旺看来，做慈善用的是他个人的钱，并非公司资金。他严格区分企业经营与社会回馈。曹德旺多次表示，“做慈善用的是我个人的钱，并非公司资金。”

　　2 “热忱教育”曹德旺

　　据媒体报道，近日，中央财经大学中国企业研究中心研究员刘姝威在一论坛上表示，福耀科技大学第一期招了50名学生，除了基础课的学习之外，这50名学生还进入一些大厂的科研项目。刘姝威提到，由于王树国校长和曹德旺先生的影响力，福耀科技大学一开学，各大厂就来找合作，所以现在大学的合作项目非常多，现在50个人已经全部被大厂预定。

　　如果说办企业是曹德旺的第一人生舞台，做慈善是他情感的自然流露，那么办教育，则是他站在国家与民族未来高度，进行的战略性投入与终极理想寄托。

　　曹德旺的教育捐赠，最早可追溯到多年前。他先后资助南京大学社会慈善学院、北京大学数学院、福建师范大学基础教育研究院、厦门大学图书馆等，从高等教育到基础教育，从学术研究到设施建设，全方位助力教育发展。

　　曹德旺对教育的热忱，集中体现在他晚年倾注最多心血的福耀科技大学。2021年5月，他通过河仁慈善基金会宣布，首期投入100亿元，用于建设这所新型应用研究型大学。曹德旺勉励学生：“不仅要学知识，更要学做人；不仅要会思考，更要能动手；不仅要立足中国，更要面向世界。” 综合

　　【对话】▶▶▶

　　曹德旺：做慈善的终极目标，是让社会和谐稳定发展

　　问：您为什么要创办一所非营利的民办大学？

　　答：我国已有三四千所大学，再多一所类似的意义不太大。我办这所大学，不是为了争名夺利，也不是要办一所平凡的学校，而是以高度负责的企业家精神来做这件事。我认为教育是事业而不是产业，期待能培养出对国家、对社会、对人民有益的人才。

　　问：这么多年来，您为什么一直坚持做慈善事业？

　　答：我做慈善的终极目标是让社会和谐稳定发展。做慈善能培养一个人的悲悯心和心灵的美。钱拿出去谁都会痛，我形容这是自己割自己的肉，就看你能割多久，会不会痛。能捐得出钱，我非常开心。目前来看，我捐款最多的还是教育领域。

　　问：网上说您做慈善很慷慨，但对员工比较苛刻。如何看待这些声音？

　　答：做慈善，用的是我个人的钱，不是公司的钱。从公司角度来看，也一定要培养自身的竞争力。福耀集团有4万名员工，月平均工资在1万元左右。我们的策略是要高于行业工资水平，但不能高出太多，既要具备竞争力，也要应对风险。此外，福耀集团出台了为困难员工提供资助的措施，直系亲属患重病时，集团也会给予帮助。廖文根