2月25日，娃哈哈集团发布讣告，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世，享年79岁。他质朴、低调，因时常一身黑衣、穿几十元的布鞋，也因此，他被称为“布鞋首富”。“你觉得你父亲是什么样的人？”“他是一个挺好的企业家。”“这个‘挺好’能（说得）更具体一点吗？”“就是很棒。”宗馥莉聊到父亲宗庆后相关的话题时，得到的回答简单到极致。

　　宗庆后是娃哈哈集团的“定海神针”，亲自管理娃哈哈的大小事务。但传承、接班一直是娃哈哈的重要课题。宗庆后用了将近20年时间，培养女儿宗馥莉接班。

　　2007年，宗馥莉成为宏胜饮料集团的总裁，2021年12月起，宗馥莉正式担任娃哈哈集团副董事长兼总经理。宗庆后多次对宗馥莉表现出满意的态度，他曾评价宗馥莉在宏胜的管理成效，“现在她（宏胜）的利润率比我（娃哈哈）还高”。娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

　　宗庆后奉行“家文化”，注重人情味，宗馥莉更讲究制度化和系统化。随着企业规模的增长，宗庆后对家文化的内涵进行了升级。他说：“既要有‘家文化’，同时还要有严格的管理。实际上就是激励机制跟竞争机制相结合的一种形式。”对于宗馥莉在娃哈哈进行的一系列“年轻的玩法”，宗庆后也放手支持。尽管宗庆后多次公开表达对宗馥莉的满意，但他仍不能完全放手。“我也想退居二线，但退休是不可能的。”宗馥莉除了独立掌管宏胜外，在娃哈哈内部陆续负责了品牌和销售业务。如今，随着宗庆后逝世，“接班”成为宗馥莉必须面对的课题，她将背负父亲给予的使命，带领娃哈哈负重前行。 胡楠楠