开篇语
楼宇经济作为城市高质量发展的“垂直开发区”,既是衡量区域经济韧性的关键指标,更是彰显创新活力的重要标尺。在日前举办的2025中国楼宇经济高质量发展大会上,青岛市市南区、市北区、崂山区凭借极具创新性的楼宇经济发展模式与亮眼的实践成效,从全国数十个参评城区中脱颖而出,成功斩获“2025年中国楼宇经济高质量发展城区”殊荣。近日,记者深入市南、市北、崂山三区实地探访发现,三区楼宇经济发展已构建起优势互补、错位协同的良性生态格局,这片蓬勃生长的“垂直产业链”正持续涵养着青岛经济高质量发展的新高地。
站在浮山湾畔眺望,鳞次栉比的摩天新贵和“高龄”老楼共同勾勒着市南区独特的天际线。目前,这片诞生了青岛最早亿元楼宇、已连续三年获评中国楼宇经济(总部经济)标杆城区30强的发展热土上,相当一部分楼宇进入“20岁+”,面临着产权分散、设施陈旧、产业外迁等“中年危机”,正身处楼宇经济3.0时代的“核心战场”。在市南区,一场向新打破空间困局、向质盘活存量载体、向韧筑基长效治理的突围战打响,重塑着楼宇经济的筋骨。
生态重塑向新破局
市南是老牌楼宇经济强区,经过多年发展,初步形成了以香港中路为横轴,以中山路、延安三路、山东路、福州南路为四大纵轴,特色产业园区多点分布的“一横四纵、多园联动”楼宇经济空间格局。“老牌”往往意味着基础深厚、管理稳健、长期可持续投资,但不可避免的是,时间还会“附赠”年代久远、设施陈旧、产权分散等问题。
位于东海西路、已经投用23年的海信大厦一度是这些典型问题的“代表”。去年以来,在经历了一系列更新改造后,现在的海信大厦拥有了高端完善的商务大堂、高低分区直达的智能电梯、可容纳260人的海景多功能厅,以及1700平方米的现代化员工餐厅……满足了现代企业的多元需求。
目前,像海信大厦这样开始焕新升级的楼宇,在市南区还有14座。如深业大厦增建外墙保温层、中信大厦加挂LED大屏、山东外贸大厦电力系统更新项目均已完工;能源集团办公楼外部公共空间、内部基础设施、地下停车场扩建等项目改造开始收尾;贝蒙特大厦完成2部电梯更换,中铁青岛中心、科技城等楼宇启动大堂、电梯、空调等设备设施更新工作,累计改造面积达30万平方米,投资金额超3000万元。
撬动老旧楼宇新生,物理空间改造是“基础课”,更深层的生态重塑、价值激活是决定焕新成败的“必修课”。
坐落于香港西路的裕源大厦在上世纪90年代末交付使用,今年7月又有新动向——市南区启动大业主式更新改造,由青岛海建投资有限公司发挥区属国有企业作用,组织10余个楼宇业主成立业委会,整合楼宇零散业权、经营权,集中统一改造运营,实现“老旧散”楼宇功能、产业真正焕新。“成立业委会是大业主式更新改造的重要一步。有了可借鉴的第一步,山东国贸大厦将成为下一个试点,计划收购楼宇8个整层,面积达8000平方米。”青岛海建投资有限公司相关负责人告诉记者,通过整合零散业权与经营权实现集中改造,有效破解了因意见不一导致改造难的瓶颈,能够有效降低单户成本,避免业态混乱,将“高龄”楼宇转化为高性价比产业载体。
招大引强向质盘活
亿元楼宇是丈量区域经济高度与产业密度的一把标尺。市南区现有建筑面积5000平方米以上商务楼宇135座,总建筑面积468万平方米,税收过亿元楼宇(园区)有30座。每一座亿元楼宇背后,都是汇聚着引领发展的优质产业、高能级项目的强力驱动。为“沉睡空间”引来“真金白银”的优质产业项目,成为提升楼宇“体质”、重塑经济版图的关键落子。
招大引强,亿元项目群重塑产业生态。“今年,我们加快推进15处闲置载体盘活,全区上半年招引落地优质项目74个,其中亿元以上项目44个。”据市南区招商投资发展中心相关负责人介绍,抖音集团一级子公司“巨量引擎”2月注册以来,营收累计达10.53亿元。全球动力电池龙头宁德时代、科技创新代表极易科技、重要产业资本力量澳柯玛产投等一批“打基础、利长远、增后劲”的产业大项目纷至沓来。它们如同磁石,吸引着上下游资源在市南聚集,为楼宇注入了高端产业基因。
商办焕活,“黄金区位”迎来“黄金租客”。今年,香港中路地标建筑中铁青岛中心大厦迎来重量级“住户”——背靠欧力士集团的欧力士(青岛)资产管理有限公司签约入驻。京东金融即将入驻中天恒商务大厦,银河大厦、伟东·世奥国际等楼宇也成功牵手优质企业。这些高端企业的选择是对核心区价值的再确认。
精准匹配,当好项目与载体的“红娘”。盘活不仅是“腾笼”,更要精准“换鸟”:如今漳浦路12号地块不再荒芜,投资1亿元的“心动里”都市潮流运动社交公园将破土动工;海关总署培训基地华丽转身为小麦岛旅居中心;原巴黎春天、惠国宾馆、亚洲市集、银海大世界等商业载体的空置部分,已“名花有主”;原德宝花园地块将划归中信集团,一张医疗康养集聚区新地标蓝图正在擘画。市南区还为泰和泰律师事务所、京东Mall等实力项目方精准推荐远雄广场、海天中心、海信大厦、华润中心、百盛写字楼等20余处优质载体,累计面积达20.8万平方米,提升了项目落地效率。
党建引领向韧筑基
楼宇经济的高质量发展,不仅需要物理空间的改造与优质项目的填充,也需要深层治理韧性的锻造。楼宇经济蓬勃发展也带来了治理碎片化、服务难落地、楼社相隔离等问题。面对治理新课题,市南区以党建引领作为破题的关键钥匙,为楼宇经济注入可持续的稳定动能。
为了解决楼宇党建“空白点”和“两张皮”问题,市南区出台《市南区加强楼宇党建工作十条措施》,建立强化“区委—街道党工委—楼宇党委—驻楼企业党组织”一贯到底的组织体系,从制度层面推动“一轴四联”在重点楼宇落实落地。开展“强基层基础,到基层领干,为基层赋能”工程,30位区级负责人带头包联35座重点楼宇担任党委书记,街道处级干部担任副书记,配套制定《楼宇党建工作指引》白皮书,为项目化、清单化抓好任务落实提供指引。
效果立竿见影。在青岛涉外法务区,新成立的楼宇党委迅速成为“强力粘合剂”,将法务区秘书处、政府职能部门、律所、入驻企业、街道社区紧密联结。
楼宇党建的生命力在于精准匹配企业和白领的刚需,推动楼宇党群服务中心从单一活动场所向综合服务阵地迭代升级。今年以来,市南区委组织部会同区委社会工作部,依托区级楼宇党建联席会议制度,定期召集相关部门走进楼宇现场办公。每季度举办“楼宇开放日”活动,组织专业机构、专家学者等社会力量深入楼宇一线,推动政策资源直达企业,切实将党建优势转化为发展动能。
高楼大厦与属地社区比邻而居,打破“物理相邻、情感疏离”,推动“楼社融合”,加快构建区域化党建治理格局,也在发生着激发楼宇内生治理活力的“化学反应”。香港中路街道在中环广场等4座楼宇成立“楼委会”,建立常态化议事协商机制,充分调动入驻企业积极性,变“被动管理”为“主动治理”,成功解决了楼内招商引资、改造更新等13项共性难题,有效提升了楼宇自我管理和服务品质,为楼宇经济高质量发展注入了源头活水。
本版撰稿 青报全媒体/观海新闻记者 张琰



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