从2004年的海尔集团管培生，到 2013年的雷神科技创始人，路凯林用了10年时间。创业至今，路凯林走出了很多年轻人不敢想更不敢做的创业道路，以拼搏和坚持为基石，通过创新的发展思维和脚踏实地的务实理念为中国的PC产业发展以及电竞产业开拓打开了全新发展篇章。

　　如果说有的人天生就是创业型人格，那么路凯林就是这类人。

　　2004 年，路凯林大学毕业后以管培生身份加入海尔集团。第一份工作是作为直销员被派驻在海尔电脑门店站柜实习半年。实习结束后，路凯林以优异的销售成绩顺利竞聘到平度区域任区域销售代表。而后，他又成为同年毕业生中第一个担任海尔电脑产品经理的新员工。

　　在海尔集团10年期间，路凯林曾经连续任职9个跨城市、跨部门的不同岗位，先后担任了海尔电脑青岛、广州、上海产品经理、海尔笔记本事业部营销部长、海尔笔记本事业部总经理等职务，在每一个岗位上，路凯林都被称为“最优秀的员工，最可靠的同事”。

　　2013年的PC市场还处于试错阶段，行业巨头还没有从上网本的失利中走出阴霾，各大厂商也不敢对未知的市场展开新一轮的攻势。对于创业初期的路凯林和雷神科技来说，此时的PC市场机会和风险并存。在大量调研用户数据后，路凯林选择以“游戏本”作为雷神科技的着力点，将全部的时间和精力投入到游戏本产品的研发之中。

　　凭借着10年来对用户需求的透彻理解，路凯林发现了13个游戏本痛点，并围绕着这些痛点整合行业内上下游资源带来了“为玩家而生”的雷神游戏本，自此开启了雷神在游戏本市场的征途。

　　雷神游戏本首批产品上市便创造了销售收入250万元的佳绩。首战告捷后， 2014年7月，雷神911上市，首批500台1秒被抢光、第二批3000台10秒被抢光。

　　创业至今，路凯林已经带领雷神科技走过了7年征程。昔日被误解的电子竞技已经被人社部认可，成为互联网时代的新职业。对于路凯林来说，电竞生态产业就是他不断地为雷神科技和自己寻找的“第二曲线”。

　　2021年，路凯林将雷神电竞生态作为公司的战略级项目，将电竞生态领域划分为电竞酒店、电竞综合体、电竞产业中心、电竞赛事和电竞教育五大板块，形成电竞生态全产业链发展模式。2022 年，位于青岛蓝色硅谷核心区的雷神电竞产业中心全面落成，产业中心覆盖周边近十所院校，并包含电竞全业态，为电竞爱好者提供全新电竞文化体验和生活方式的同时，将加速推动青岛市电竞产业发展，成为中国电竞发展的全新标杆。

　　观海新闻/青岛晚报 记者 薛飞