□青岛日报/观海新闻记者  王涛

　　通讯员  张雯娟

　　日前，即墨区工商联发布“墨商·家”温暖赋能服务品牌，同步启动“1+5+N”赋能行动。

　　“工商联是民营企业之家，‘墨商·家’就是要让企业家在即墨安心经营、放心投资、专心创业。”即墨区工商联党组书记孙介明表示，“墨商”是即墨民营经济人士的共同身份标识，“家”是工商联作为“民营企业之家”的定位回归，体现“此心安处是吾乡”的情感归属和“家人同心、其利断金”的发展合力。

　　围绕“墨商·家”主品牌，即墨区工商联创新构建“1+5+N”品牌矩阵：“1”即“墨商·家”主品牌；“5”即“墨商·红心之家”“墨商·赋能之家”“墨商·活力之家”“墨商·责任之家”“墨商·成长之家”5个子品牌体系；“N”即所属商会和民营企业特色品牌，形成上下联动、百花齐放的生动局面。

　　品牌落地，关键在机制。即墨区工商联推出混合编组、轮值组长、领办项目三项机制创新。将企业家副主席、副会长、常委、执委统筹混合编组，每组设组长、秘书长各一名，实行企业家副主席、副会长驻组指导，让不同职务、不同领域、不同行业的企业家在同一个小组里碰撞思想、互通信息、抱团发展。

　　“以前参加活动，更多是‘听会’；现在混合编组、轮值组长，每个人都有任务、有角色，大家的积极性一下子被调动起来了。”企业家执委于沛敏说。轮值组长制度让组内成员轮流担任组长，牵头参与活动组织、联络协调，变“少数人忙”为“大家一起干”，增强小组活力和凝聚力。

　　此外，即墨区工商联还全面推行企业家副主席、副会长领办项目制度——立足自身优势自主确定领办方向，每人每年至少领办1个项目，方向涵盖政治引领、政企对接、产业协作、商会建设、社会责任、其他支持六类。“领办项目目标是将企业家的资源、行业影响转化为‘墨商’品牌建设的具体成果。”企业家副主席王俊先表示。

　　品牌建设，重在落实，贵在长效。即墨区工商联建立“任务清单+责任清单+时限清单”三单管理机制，推动品牌建设与“两个健康”工作主题深度融合；以企业需求为导向，持续深化政企沟通机制，搭建产业对接、金融赋能等服务平台；发挥企业家副主席、副会长示范引领作用和执委小组阵地作用，推动履职清单、领办项目等制度落地见效。