《中共中央国务院关于深化养老服务改革发展的意见》提出，建设“一老一小”服务综合体。记者走进深圳多处“老幼共托”空间，探访这一模式的运营细节，了解各方感受和意见。

　　一块场地，实现老幼双重照护

　　一大早，罗奶奶牵着小孙女来到深圳大鹏新区“一老一小”示范项目。孩子跟着老师进了托班，罗奶奶则转身来到隔壁的长者服务中心，各自开启新的一天。

　　大鹏新区“一老一小”示范项目是深圳占地面积最大的“一老一小”服务中心之一，拥有2栋养护楼、1栋托育楼，提供52个养老床位、55个托育学位。

　　深业托育（深圳）有限公司总经理丁灵芝说，“老幼一体化服务，可以缓解家庭的照护压力，既让老人有放松的时间，也能让孩子得到更科学的教育和照料。”

　　一次探索，持续优化运营机制

　　作为创新探索，“老幼共托”经营机制如何更可持续？

　　“这是在打造挖掘新型消费场景。”深圳幸福健康集团党委副书记、总经理胡月明说，“‘老幼共托’作为民生服务运营模式的一种创新探索，也是基于市场需求的企业自主选择。”

　　托育和养老，都是高投入、低收益、长周期的民生事业。在不少业内人士看来，“老幼共托”模式的可持续经营机制，仍有待市场检验。

　　深圳幸福健康集团相关负责人表示，发展“老幼共托”还需进一步打破界限，建立跨部门协调机制。此外，专业化、复合型人才匮乏，也是一大挑战。该集团正与一些院校加强合作，加大行业人才培养力度。  吕绍刚