基层干部和群众反映，如今机关门好进、脸好看、话好听，但办事不灵，出现了一些“冰箱干部”，其有三个特征：

　　特征一：不发热，呈恒温状态。事情需有情才能办好，部分党政干部办家里事利索，是因有亲情。公职人员为人民服务是天职，应带着对党的忠诚、群众的感情和工作的激情，想做事、能做事、做成事。

　　特征二：不化冻。就像放在冰箱里的食材未变，“冰箱干部”屁股决定脑袋，不愿跨地域、行业、部门管事，秉持多一事不如少一事的态度，抢着做易出成绩的事，遇到麻烦事则想方设法脱身。群众遇急难愁盼问题，不知找哪个部门，只能拨打12345。

　　特征三：不新鲜。长期与社会脱节，“冰箱干部”思想堵塞，不会产生新想法，只会按部就班；方法阻塞，不能根据群众需求解决问题，不善于协调各方，打不开工作新局面；语言搪塞，群众上门询问，一问三不知，只会用不清楚、不知道等应付，不设身处地为基层排忧解难。

　　“冰箱干部”的产生，源于一些党员、干部中不愿、不敢、不会担当的问题不同程度存在。有的做“老好人”“太平官”“墙头草”，顾虑“洗碗越多，摔碗越多”，信奉“多栽花少种刺”，只想争功不想揽过、出彩不想出力；有的如同“庙里的泥菩萨”，遇到矛盾惊慌、遇见斗争打怵，毫无共产党人的样子。不担当不作为，不仅成不了事，还可能坏事、贻误大事。

　　解决“冰箱干部”问题，最好的办法是“停电”。要改变逆向激励，完善政绩考核评价体系，健全正向激励机制，让干部想干事；建立容错纠错机制，宽容改革创新中的失误，让干部敢干事。 柴俊勇