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青岛市出台《关于支持人才投身乡村振兴的若干措施》,提出到2025年——
培育五个“1万人”乡村振兴人才队伍

  □青岛日报/观海新闻记者  张晋

  骨干人才队伍

  实施产业带头人培育行动,重点培育一批规模农业企业负责人、示范合作社理事长、农场主、农家乐和民宿经营业主、农村电商带头人等骨干人才

  专业人才队伍

  从优秀行业人才队伍中选拔一批“首席专家”,实施首席专家结对帮扶制度,组建“首席专家+专业团队+若干乡村主体”专家服务团

  能人乡贤队伍

  实施万名贤人回乡计划,以村民理事会等新社会组织为载体,吸引企业家、退休党政干部、能人等回馈故里、服务乡村

  乡村好青年队伍

  围绕 “选、引、留、育、管、用”6个方面,有效提高青年人才队伍质量,凝聚更多青年力量参与乡村振兴齐鲁样板先行区建设

  能工巧匠队伍

  培育一批乡村旅游讲解员、种养能手、传统手工艺者、非遗传承人等。试点开展乡村工匠认定发证制度,支持组建技能大师工作室

  记者从市新闻办23日在莱西市召开的新闻发布会上获悉,市委农业农村委员会日前出台《关于支持人才投身乡村振兴的若干措施》(以下简称《措施》),提出到2025年,全市培育乡村产业带头人、公共服务专业人才、能人乡贤、能工巧匠、乡村好青年各1万人,并强化对乡村人才的政策激励引导,让愿意留在乡村的人才干得舒心、干得起劲、干得踏实。

  做优乡村振兴人才队伍

  进入新时代新征程,全面推进乡村振兴,对加强乡村人才工作提出了新的更高要求。《措施》提出强化乡村人才队伍建设,培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良的乡村振兴人才队伍。

  打造发展产业的骨干人才队伍。实施产业带头人培育行动,重点培育一批规模农业企业负责人、示范合作社理事长、农场主、农家乐和民宿经营业主、农村电商带头人等乡村产业发展骨干人才。到2025年培育乡村产业带头人1万人以上。

  打造服务乡村的专业人才队伍。引导和支持农业技术人员、医生、教师、律师、文艺工作者等各类行业人才下乡,定期服务乡村。从优秀行业人才队伍中选拔一批“首席专家”,实施首席专家结对帮扶制度,组建“首席专家+专业团队+若干乡村主体”的专家服务团。到2025年培育首席专家100人、专业团队人才达到1万人以上。 

  打造乡村治理的能人乡贤队伍。实施万名贤人回乡计划,以村民理事会等新社会组织为载体,吸引企业家、退休党政干部、能人等回馈故里、服务乡村。到2025年在乡村服务能人乡贤达到1万人以上。

  打造传授技艺的能工巧匠队伍。实施乡村工匠培育行动,培育一批乡村旅游讲解员、种养能手、传统手工艺者、非遗传承人等。试点开展乡村工匠认定发证制度,支持组建技能大师工作室。到2025年培育乡村工匠1万人以上。

  打造富有活力的乡村好青年队伍。深化实施“乡村好青年”选培计划,围绕“选、引、留、育、管、用”6个方面,采取有力措施,有效提高青年人才队伍质量,凝聚更多青年力量参与乡村振兴齐鲁样板先行区建设。到2025年培育“乡村好青年”1万人以上。

  涵养发展生态实现“拴心留人”

  把为人才解难帮困作为“拴心留人”的重要途径,《措施》通过完善“五项机制”,涵养优良的乡村人才发展生态,让人才在乡村振兴的广阔天地中大有可为。

  构建更加开放的乡村人才引进机制。开展“寻找乡村振兴合伙人”行动,围绕乡村特色产业发展,积极引导和支持高层次人才、青年、大学生、创客等投身乡村。实施万名大学生招引计划,通过定向培养、返乡创业、基层锻炼等方式,推动更多高校毕业生到乡村建设一线工作。

  构建形式多样的乡村人才培养机制。加强本土人才培育,加大与院校合作力度,实行“学历+技能+创业”全方位培育模式。建立“思勰”农业高端人才体系,分领域培养一批理论深厚、经验丰富、技术精湛的农业杰出人才。探索建立现代农业产业技术体系,构建“首席专家+岗位专家+技术骨干”的科技创新团队。

  构建充满活力的创新创业支持机制。积极开拓农村创新创业应用场景,设立“乡村振兴青年创业基地”“农业人才创业基地”,试点打造一批创业基地,配套建设农业实践基地、办公设施。开展“裕农杯”乡村振兴创新创业大赛,对获得称号的人才和落地并实施转化的优秀农创项目给予支持。

  构建精准科学的乡村人才评价机制。建立完善乡村人才分类评价体系,探索实施“以赛代评”“以项目代评”等多种方式。将好青年培育与村级后备力量建设相衔接,到新一轮村(社区)“两委”换届时,每个村(社区)至少选树培养1名好青年作为村(社区)“两委”后备人选。

  构建更加均衡的城乡人才交流机制。确保一线农业技术人员不低于区(市)农业技术人员总编制的三分之二,专业农业技术人员占总编制的比例不低于80%。乡村医生配置原则上按每千农村户籍人口不低于1名的标准配备,优先选聘具备执业助理医师以上资格或全日制医学专业专科以上学历人员进入村卫生室执业。

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