本报6月23日讯 当“楼栋微议事”遇上“数字台账”，崂山区的老小区探索出“三方联动+柔性管理”的停车治理新范式。探访车辆持证入内、党员入户解心结等妙招背后，是基层精细化治理的生动实践。金家岭街道金岭花园A区建成于1999年，常住人口1500人。小区业委会于2024年底成立后，小区党组织、物业、业委会三方合力把解决小区停车难问题作为首要民生实事来抓。

　　“在小区找个车位停车真是太难了。”小区居民刘女士在业主群反映。金岭花园周边办公区域停车位供给不足，部分通勤人员将车辆停放在小区内，使小区车位资源在高峰时段很紧张，居民回家后面临“一位难求”的困境，导致大家对物业管理的意见挺大。针对这一矛盾，小区党总支统筹协调业委会、物业公司，采用“车位普查+线上摸排+线下走访”三位一体工作机制，按照“一户一档”标准建立停车需求动态管理台账。研究制定探访车辆管理制度，通过发放探访车辆“身份证”卡牌，推动小区停车管理工作从传统粗放型向精细化、人性化方向转变。

　　制定小区停车管理制度期间，小区党总支搭建“楼栋微议事+小区议事会”两级议事协商平台，组织业委会、物业、楼长等开展小区议事会12次，倾听居民意见和需求。通过深入细致的群众工作，消除了26户居民对停车管理制度的疑虑，化解了4起因物业服务矛盾引发的物业费欠缴纠纷。目前，小区已完成682户居民的停车需求排查，登记长期停放车辆406辆，探访车辆137辆，建立了小区车辆动态台账，还对小区内部道路进行线路优化，精准核查释放出20余个车位资源。

　　从“一位难求”到“规范有序”，金岭花园小区通过多措并举、共同推进，既缓解了居民关心的停车难题，也擦亮了文明底色。   （青岛晚报/观海新闻/掌上青岛首席记者 张译心 摄影报道）