在云南省禄劝县皎平渡镇，金沙江穿山越岭至此，江面收窄、流速放缓。这里自古便是滇北通往川南的重要水上通道，因1935年红军惊心动魄的渡江行动而载入史册。

　　这场战役，被后人冠以一个“巧”字。1.8万红军将士，凭寥寥数条木船，历经七天七夜，全员安然渡江，继而跳出了敌人的包围圈。

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　　战略运筹之巧

　　1935年4月，中央红军南渡乌江后，毛泽东同志将目光锁定了金沙江。但渡江之前，必须先拔掉一颗钉子——滇军。若这支云南地方部队沿江布防，红军渡江将难如登天。怎么办？毛泽东同志的答案是：把滇军“调”出来。

　　于是，红军挥师南下、佯攻贵阳。彼时蒋介石正在贵阳督战，发现红军逼近，顿时惊慌失措，急令滇军主力星夜驰援。滇军一动，云南空虚，毛泽东同志等待的战机出现了。

　　紧接着红军突然调头西进，直逼昆明。“云南王”龙云坐不住了，昆明若失，根基尽毁。他一边急调各地民团回防，一边命金沙江守军火速南下。江防空虚的瞬间，红军主力乘虚而入，直插江边。

　　而更具传奇色彩的是，红军在行军途中意外截获龙云送给薛岳的物资，其中不仅有急需的药品，更有精准的云南军用地图。这解决了红军地形不熟、渡口难寻的燃眉之急。

　　毛泽东同志闻讯笑道：“当年孔明入川有‘张松献图’，今天红军入滇有‘龙云献图’。”

　　时任中革军委纵队作战科参谋吕黎平曾撰文回忆：“当时由于没有地图，对云南的地形道路很陌生，靠一份全省略图，地点、路线都很不准确，全军不知道金沙江渡口在哪里，仅靠询问向导探索前进。用这种侦察方法，至多只能查明两三天的行程，往往要走不少弯路。”而红军有了这些地图，行军路线不必摸索前进了。

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　　战术智取之巧

　　地图在手，接下来就是如何快速控制渡口。红军给出的答案是：伪装奇袭。

　　红一军团先头部队第四团接到抢占龙街渡口的命令后，团长王开湘、政委杨成武想出一计：利用此前缴获的国民党军服和武器，将三个连化妆成“中央军”。当时云南地处偏远，地方部队从未见过装备精良的“中央军”，便毫不怀疑地大开城门。禄劝县县长带着士绅列队欢迎，不仅备下丰盛宴席，还主动交出粮款。

　　禄劝县长还通知沿途各县：“中央军”到了，好生招待。就这样红军一路畅通无阻，一日之内连取禄劝、武定、元谋三城，不仅“补充了粮食弹药”，更“为大部队直插金沙江节省了三天时间”。

　　与此同时，刘伯承率领的干部团也采用了类似手法。官兵摘掉红军帽徽，伪装成国民党军，于5月3日突然出现在皎平渡口。江边守敌误认是己方援军，放松防备，红军趁夜色抢占船只、控制渡口。

　　这一“巧”的核心，在于对敌情的精准把握和心理战的娴熟运用。国民党中央军素来高高在上，地方军畏惧其威势，不敢轻易核查阻拦，红军恰好抓住这一心理，假借“中央军”身份从容地出现在敌人面前。

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　　军事行动之巧

　　渡口拿下了，船也找到了，但渡江谈何容易。金沙江自古是天险，江面宽阔，水流湍急，素有不夜渡的传统。红军虽然找到了7条木船，但运力有限，且其中一条船已破损，身后追兵又日夜兼程逼近，稍有迟疑便会陷入前后夹击困境。

　　危急时刻，红军将“巧”字发挥到了极致。中革军委专门成立渡江司令部，由刘伯承、陈云坐镇指挥，颁布《渡河守则》。陈云曾回忆说：“一切渡河部队均须听命于渡河司令部。每船有号码。船内规定所载人数及担数，并标明座位次序。不得同时几人上船，只得一路纵队上船。每船除船夫外，尚有一司令员，船中秩序必须听命于这个司令员。”

　　更重要的是红军以诚待人，找到30多名汉、彝、傣等多民族船工，每人每天不仅有工钱，还顿顿有肉，而红军将士却甘于清苦。船工们深受感动，主动打破“夜不渡江”的规矩，歇人不歇船，七天七夜连轴转，最终保障红军全员安全过江。　　刘金晶