王钧平 青岛水务集团环境能源有限公司

　　党建是基层国有企业思政工作的重要核心，要通过企业文化和品牌建设的理念实践，实现党建工作与企业发展内核相融合，将国有企业的政治优势转化为市场竞争的动力。党建品牌并不是企业的外部装饰，更不是偏离实际的理想化思维，而是基层党组织在引领企业发展、塑造行业标杆的重要变革。对国有企业思政人员来说，将企业的战略与价值融入到党建品牌建设中，推动党建品牌为企业改革发展突破桎梏，让基层国企在保持高政治站位的同时焕发市场活力。

　　一、基层国有企业创建党建品牌的重要性

　　基层国有企业开展党建品牌创建，是关乎企业健康发展的深层次战略要点，也是基层党组织发挥积极作用的关键节点。在新时期国企改革中，基层国企肩负着发展经济和履行政治使命的职责，党建品牌创建工作是两者的有机结合体，对基层国企的发展具有十分重要的意义。

　　在思想引领的维度，党建品牌建设有助于破解国企“两层皮”现象。基层国有企业难免存在主营业务与党建工作割裂的问题，党务工作与主营业务缺乏有机融合，业务部门缺乏科学的党建工作引导。创建富有生命力的党建品牌，能够将党的理论思维转化为企业的发展逻辑，为各项业务和管理工作的开展提供理论体系支撑，借助具象化的党建理论与实践相结合，提高国企职员的思想意识和执行力，借助品牌的可辨识度，让抽象的思想政治工作变成容易执行的制度和规范，实现意识形态建设与企业日常管理的深度融合。

　　在制度创新的维度，党建品牌反映了国有企业现代治理进程的探索路径。现代企业制度要求企业必须权责明晰、制度优化，但在基层国企党建工作中，“党业融合”的迫切性愈加受到重视，既要兼顾党委对企业的领导，也要兼顾市场规律，推动基层国有企业在国民经济建设中发挥更大的作用。通过建立党建品牌，可以让党建工作人员更加了解企业的具体业务，实现党委决策程序在企业管理中的作用，避免一言堂的管理风险，提高工作和决策效率。国企的党建品牌建设有利于党组织参与企业的重大决策，防范运营风险，还能提升基层国企在决策中的科学性。

　　在文化融合的维度，党建品牌实现了文化建设与品牌塑造之间的高度衔接。国有企业往往具有深厚的文化积淀，但市场经营需要企业拥有广泛影响力的品牌形象，党建品牌可以成为内部文化工作和外在形象塑造的枢纽，实现国企的文化再造。党建品牌在本质上有别于传统的党建工作，摒弃了生硬的政治说教，也避免了功利主义和经验主义的影响，通过将党建、市场、文化、品牌等多元素相融合，通过思政工作的角度为基层国企提供更有价值的创新思路。

　　二、基层国有企业创建党建品牌的创新策略

　　基层国有企业的党建品牌塑造，要摆脱传统的开会、标语、学习模式，必须要通过系统性的制度和机制创新，紧密结合工作实践和主营业务，将文化和品牌优势转化为党建工作的基础，推动市场影响力的不断提升。结合近年来的工作经验，建议从以下几个方面开展国企党建品牌塑造的创新：

　　一是理念创新，从“政治任务”到“价值创造”。党建品牌的创建固然要完成上级考核任务，但同时也要具备内生动力，通过转变工作理念，将党建品牌当作企业战略的重要部分，深入到基层团队和党支部，加强组织学习和党员干部自主学习，让党建工作成为企业效益和管理提升的工具。此外，党建品牌可以成为国有企业差异化竞争的战略资源，在服务型基层国有企业中，国企员工要为群众创造服务价值，获得服务对象的深度认可，让党建品牌成为企业与服务对象的共同“精神图腾”。

　　二是机制创新，从“条块分割”到“体系化嵌入”。党建品牌的创建必须要深入人心，避免机械式和运动式推进，需从机制创新的角度构建党建品牌的创建体系和流程。比如将优秀党员干部作为党建品牌创建的助力，确保每个基层党支部都要树典型、塑骨干，以此为基础将党组织的决策理念融入到最基层的服务工作中，让党建品牌成为主营业务开展的标杆和指导。此外，党建品牌还要与企业的激励机制相结合，提升普通员工的工作积极性，并推动党员干部以身作则，将技术攻关、市场拓展、服务群众等多个层面的贡献纳入到考核范围，以简单高效的机制打破党建工作与业务发展之间的“两张皮”困境。只有这样，才能使党建品牌成为员工职业发展的助推器，而非额外负担。

　　三是载体创新，从“传统宣教”到“数字化赋能”。在数字化时代，党建品牌的创建也要与时俱进，利用多元化的新媒体技术和平台，赋予党建工作和品牌建设新活力，包括大数据、新媒体传播、党建云、人工智能等技术，都应该在党建工作中发挥更大的作用，思政人员需要掌握这些工具，提升工作质量，为党建品牌建设工作蓄力。在推动党建品牌数字化宣传的基础上，还要利用数字化技术加强对党建品牌的塑造，将党建数据、业务数据、思政工作信息等生成大数据库，并利用丰富的大数据资源为基层国有企业的党建品牌创建赋能，不断丰富党建品牌的内涵，实现党建品牌的多元化成长。

　　三、结语

　　综上所述，基层国企党建品牌的创新策略绝非简单的内容更新或形式调整，而是要在理念、机制、载体、评价四个维度实现系统性变革。对基层国企思政人员来说，只有让党建品牌真正融入企业价值链和管理的全过程中，成为企业提升效率、优化治理、塑造文化、提升凝聚力的核心驱动力，才能避免“为品牌而品牌”的误区，使党建工作在新时代国企改革中发挥更大作用，推动基层国有企业实现高质量的可持续发展。