管理学上有一个著名的“木桶理论”——一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而是取决于最短的那块。换言之，一个项目能够取得成功，一定是全链条所有环节精益求精、力求最好的结果。

　　岛城（黄埠岭）500千伏输变电工程是青岛“十四五”期间最重要的电网工程，工程投运提升供电能力达到300万千瓦，相当于青岛历史最高负荷的近四分之一，区域电网保障能力提升达到50%以上，对于打通青岛核心城区供电新通道、提高供电可靠性具有非常重要的意义。

　　这项工程的顺利实施建设，既需要供电系统内部通力合作，也离不开青岛当地相关部门的大力支持与协作。项目建设各方提前谋划，细化分工、严格落实责任，推动工程建设、属地协调、工程验收等各项工作形成最大合力，保证工程任务圆满完成。

　　面面俱到 精诚团结

　　流程规范、筑牢安全底线是保证整个工程得以顺利推进的重要前提。建设公司坚持“严抓严管” ，守牢安全底线红线。抓实“穿透式”责任落实，刚性执行“安全履责十五条”硬规矩，严格公司及各参建单位到岗到位，从严从实抓好高风险作业四级人员同进同出。抓实“全过程”风险管控，初设阶段提前介入风险审查及现场踏勘，压降岛城站超规模危大工程2项，压降线路跨越高速4处。抓实“两体系”同向发力，常态开展履责能力监督检查，协助现场查漏补缺，消除安全隐患，岛城线路工程被评为国网公司平安现场。创新应用“两卡一表”，推广“夜校式”安全培训，案例教学培训3000余人次，切实打通规章制度落地执行“思想堵点”。

　　坚持“合规理念”，确保全程依法合规。试点线上审批，工程率先在“基建全过程综合数字化管理平台”上实现变更签证线上管理，优化工作流程，变跑腿为跑数据，提升现场造价管理质效。加强专业协同，建设过程中，定期组织技经推进会，加强各参建单位与3家造价咨询单位的沟通协调，确保工作界面清晰，无遗漏重叠。

　　施工过程中，坚持系统观念和创新思维，着力化解建设过程中的矛盾和难点，是支撑项目顺利送电的重要支撑。工程中的变电站项目部分是山东电力首座原址升压、全户内且位于核心城区的500千伏变电站，单体建筑面积、主变容量、投资规模均为全省之最，是名副其实的山东电网超高压工程“第一站”。该工程意义重大，建设工期仅为330天，比正常工期缩短了一多半时间。面对新挑战，送变电公司坚持“事不过夜、事不避难、事争一流”，科学制订工期计划，建立科学作业模式，调整作息、加班加点，向“超长待机续航”要工期时间。持续加大资源投入，施工高峰期线路施工人数约1000人，投入落地双平臂智能平衡力矩抱杆6套、牵张设备3套，各型号吊车、挖掘机37台，施工用车90余辆。变电土建装饰装修队伍3支、电气队伍3支，是常规投入的3倍，以“集中优势兵力”确保施工总体进度。

　　变电站建设面临“大和小”“多和少”“高和低”等矛盾问题，送变电公司多措并举为施工生产提质增效。土建施工“体量大、空间小”，院内配电装置楼建筑面积达10200平方米，混凝土用量达33000立方、钢筋用量达4500吨，分别是常规站的4倍和7倍，规模之大前所未有。但围墙面积仅为20.58亩，是常规站的30%左右。项目构建“网格化施工、流水化作业”模式，通过精准管控日计划、合理划分区域、设置包保网格员等举措，让空间利用最优化、施工效率最大化，建筑物从基础开挖到封顶仅用时127天。

　　电气安装“首台首次设备多、适用机械设备少”。岛城站涉及多项省内“首台首次”设备安装，包括首台1500兆瓦变压器室内安装、1100米超长GIL，7个500千伏GIS间隔、22个220千伏GIS间隔、10组油浸式低容低抗等大型设备全部首次置于室内，大型机械作业困难，方寸之间难以施展。面对“多和少”的困局，建设方集思广益、创新实践，结合岛城变电气设备室内安装特点，以“安全、灵活、好用”为导向，定制移动气垫运输车、液压堆高车、小型悬臂吊等起重设备。自第一台设备进场到竣工验收，整个安装时间不到90天，极大提高了施工效率。

　　线路山区组塔施工“风险高、效率低”。岛城线路共有塔型50多种，涵盖了500千伏及220千伏混压双回路、混压三回线路、混压四回路等形式，创造了除大跨越塔外的高度和重量记录。但采用内悬浮外拉线受场地制约，内悬浮内拉线组塔方式风险高、效率低，给施工安全带来隐患。送变电公司借鉴特高压组塔模式，自行研发T2T45S落地双平臂智能平衡力矩抱杆（塔机），大幅提高了组塔的安全性、实用性，并配合22条索道直接运至塔位，单基铁塔组立时间缩短约30%，工作质效大幅提升。

　　配出工程是为用户送电的“最后一公里”。岛城配出工程主要分为两部分，总计配出电缆长度132公里。工程于2023年6月30日，完成青联线-青团Ⅱ线短接工程，为青岛电网平稳度过夏季高负荷提供了有力支撑。2024年5月，完成地铁代建3.1公里管廊建设及本工程全部电缆敷设、附件安装工作。截至7月4日，已完成岛宜线、岛上线、岛空线、岛黄II线、崂虎II线、岛黄I线启动送电。

　　岛城（黄埠岭）500千伏输变电工程在工程验收上也创新方式方法，严格把好工程质量关。变电部分，超高压公司通过全过程参与工程建设、全方位抓牢验收安全、高标准推进投产准备、高质量攻坚竣工验收等措施，突破性采取“分区域、分间隔、分设备”验收模式，按照“建设一项、验收一项、接管一项”原则，严格执行设备“隔离、封禁、监护、许可”流程，克服验收周期短、交叉施工多、环境质量差等因素，高效推动设备验收工作按期完成。输电部分，面对多塔型建设、多线路混压共架、多类型材质应用、多变化大高差大档距等验收挑战，超高压公司合理排定验收计划、强化人机验收协同，主动联合设计、施工等各单位，开展验收前介入勘察，深入分析验收风险，梳理验收要点、 技术难点，制定无人机预排查、人工登塔复核、人机协同复验管控措施，全面提升本体、通道验收工作质效。

　　后期运维层面，超高压公司已完成设备投产后巡视工作，并实施完成岛神双线全线可视化装置全覆盖，全部接入超高压公司输电监控中心进行24小时监盘巡视。同时，与属地防护公司建立专项联络机制，针对线路穿越林区、城区等特点，完成属地护线队伍山火、异物、外破风险预警防范专项培训，全面提升防护队伍巡视防控能力。

　　独到之处 聚力支撑

　　作为青岛电网近年来规模最大的电网升级工程，岛城（黄埠岭）500千伏输变电工程途经自然保护区、风景名胜区、电台信号区等11类敏感地带，跨越高速、河道、鱼塘等7类地貌，涉及9个镇街、49个社区，协调难度之大、覆盖面之广前所未有。

　　面对协调难点，国网青岛供电公司举全专业之力通过“四个强化”实现专业管理“四新”，6个月完成229基铁塔的基础民事协调，完成136项许可办理，保障工程合规落地，无障碍进场施工，获评国网公司重大工程建设先进集体。

　　具体来说，国网青岛供电公司强化机制保障，构建电网建设“新高地”。围绕“指挥部管总、作战区主战、全专业保障”原则打造“1+1+3+11”作战体系，固化形成“责任是基础、机制是保障、执行是关键”的攻坚思路和“顶层设计、现场把关、动态纠偏”的工作方法，保障项目高效推进。开展“一塔一案”清单化管控，按照协调难易程度和施工里程碑计划，明确时间节点和责任人，逐基包保销号。实行日调度、周督办机制，每日例会汇报协调进度，每周督办难点、堵点。

　　G114位于毛公山景区，施工过程中，国网青岛供电公司创新举措，进行现场实景拍摄、制作航拍三维空间效果图，多角度、多方案分析对比，最终取得村委认同，保障施工顺利进场。

　　强化共赢思维，凝聚政企协同“新合力”。借势青岛城市更新和城市建设三年攻坚行动，建立“企地”协同监督机制，推动高效完成铁塔民事协调和林业、涉路等近百项审批手续办理。多次召开推进会、现场会，“四级联动”解决城区房屋大规模拆迁民事堵点，建成省内首条GIL管廊。

　　国网青岛供电公司建设部对接青岛市发改委、青岛市生态环境局顺利取得环评变更的批复；对接青岛市园林和林业局办理完成林地占用批复、采伐许可和沿白沙河8基铁塔、2公里绿化带景观迁移等许可工作。公司分管领导带队，每日攻坚部署通道清理协调思路和方式，现场解决清理堵点，建设部、城阳中心、崂山中心、即墨公司始终扑在现场，仅用1个月完成6000余棵树木、134处房屋、3处鱼塘通道清理工作，保障岛城工程顺利投产。 （孙欣）