青岛市雅怀幼儿园创新推出的“老幼同楼”模式，以精准务实的举措回应人口结构变化带来的民生需求，为破解“一老一小”服务难题提供了可圈可点的实践样本，其时代价值与推广意义值得关注。

　　面对人口形势变化带来的部分园所空间闲置问题，雅怀幼儿园主动转型开辟老年教育赛道，打造“心享悦”社区学苑。这一探索既盘活了闲置教育资源，为周边老年人搭建起“家门口”的学习社交平台，更以“楼上学习、楼下托管”的巧妙设计，化解了“带娃族”的照护困境，实现了“一份空间、双重价值”的效益最大化。

　　当前，我国60岁及以上老年人口达到3.1亿，占总人口的22%；根据最新数据，截至2024年底，青岛市60岁及以上常住老年人口占比为‌22.95%，老年群体对精神文化、技能提升的需求日益多元。传统老年大学普遍存在名额紧张、距离较远等短板，而社区嵌入式服务正是破解之道。雅怀将适老化改造与幼儿设施天然融合——低矮楼梯、无门槛设计等，既符合老年人安全需求，又延续了教育空间的温度，为“银发经济”提供了可复制的场景样本。

　　放眼全国，类似探索正在各地萌芽。上海将闲置校舍改造成社区老年学堂，南京试点“老幼共餐”服务，广州、济宁、太原等地也推出幼儿园转型养老服务的创新举措。这些实践共同指向一个方向：通过资源整合与功能创新，让“一老一小”服务实现协同增效。

　　推广此类模式，需要多方协同发力。政府层面应加强政策引导，将其纳入社区养老服务体系，在审批流程、运营补贴等方面给予支持；运营方需探索可持续路径，通过“基础课程+增值服务”平衡公益属性与市场活力；更要打破部门壁垒，建立跨部门协调机制，明确“老幼共托”机构的监管标准与责任边界。

　　“一老一小”关乎千家万户的幸福感。同一个屋檐下的“朝夕相伴”，绝非托幼与托老的简单叠加，而是要在资源整合、需求对接、专业服务的深度融合中，让“老有颐养、幼有优育”的愿景照进更多寻常百姓家，为构建全龄友好社会注入温暖力量。 郑国

　　（作者系本报特约评论员、青岛市社科院社会所负责人）