许维明在写书稿。

　　许维明

　　成立公司，自己做法人，第一次独立地从事一个行业，既有喜悦，也有担心，怕做不好亏损。公司的经营范围有人才培训、管理咨询和高端人才推荐，而我所侧重的是后者。虽然以前没做过“猎头”，但“世上无难事，只要肯登攀”，没有经验，我就向书本学习，向同行学习，在实践中摸索。经过两年的努力，终于成功地做了几单业务，使公司转亏为盈，而且还取得了信誉。有一家房地产公司在我连续给他们推荐了集团副总、财务总监和人力资源总监，使用了一段时间后老板很满意，这之后凡是有需求的人才都让人力资源部找我给他推荐。

　　也有个别企业不了解猎头公司这个职业。有一次，我私下约某公司的行政总监见面，通过沟通交流，我感到他是一个执行力很强的合适人才。我征求他的意见，并告诉他可以给他更高的薪酬，他答应可以考虑。过了两天他约我再谈谈，我即答应了他并安排在一家茶馆见面。见面的那天，我先到了茶馆，不一会儿他领着一个似李逵式的中年男子也到了。那位似李逵式的人大声地斥责我，并威胁我若敢从他们单位挖人就打烂我的头！所以，在猎人的过程中什么人物都会碰到，必须对人才综合考察，以做出正确的判断和选择，向用人单位提供德才兼备的可靠的人才。为了不辜负这家用人单位的老板，我又从其他单位给他猎取了一个合适的人力资源总监，老板还比较满意。

　　作为猎头公司必须坚守职业道德，不能为了自己的利益而损害了供职和用人单位的利益。猎头必须保持合理的人才流动，给用人单位挖掘人才，同时也得考虑供职单位的实际情况。如果人才在供职单位很合适，双方都满意，最好不去挖这样的人才。

　　做“猎头”这是一件很有意义的事情，既可以推动社会上的人才流动，帮助企业挖掘所需的合适人才，又可以帮助人才个人找到更适合于自己的单位和岗位，我自己也从中学到不少新知识。经过几次的磨炼，就从“外行”变得比较“内行”了，从而丰富了自己的知识面。同时还结交了一些可交的人才，至今有些人仍和我保持着联系。

　　“猎头”业务做了十几年后，市场始终做不大，而自己的年龄却越来越大了。到企业接洽业务或寻访人才时接触的大都是30-40岁左右的年轻人，而我都70多了，语言沟通明显有代沟。所以，于2017年我就停止了业务，退出了人才市场，真正过着退休后的生活。