本报6月12日讯 位于即墨区蓝村街道的青岛雪达集团有限公司，是一家有着47年历史的老牌纺织服装企业。近年来，随着用工市场双向选择制度不断完善，企业生产规模日益壮大，以及年轻劳动者求职意愿的转变，雪达集团也面临着“招工难”的问题。对此，企业和街道多措并举，破解劳动密集型企业的招工难题，打造企业用工的示范样本。
“新冠肺炎疫情暴发后，不少针织订单从东南亚等国家和地区回流至国内市场，劳动力市场需求不断增加。 ”青岛雪达集团党委委员、工会主席刘作集表示，在疫情期间，雪达集团每个生产车间都是开足马力赶制订单。企业迎来生产旺季的同时，用工短缺问题渐渐显现出来，不少生产车间存在着20%-30%用工比例的缺口。
“现在招工真的不像以前那么容易了，年轻人选择就业的机会越来越多了。 ”雪达集团人力资源管理部部长于瑞林感慨说，在过去，当地许多青年中专毕业后就主动选择在家门口安安稳稳地挣工资，而这些年随着新业态的兴起，越来越多的年轻人干起了网约车司机、外卖骑手、快递小哥等职业，部分传统劳动密集型企业用工遭遇“冷冬”。
为有效应对“招工难”的问题，雪达集团在提高员工福利待遇的同时，不断加快工业互联网改造脚步，去年3月，D2M平台一期智能染整工厂项目正式启动，为企业转型升级赋能。 1台机器等同于10名工人在干活，而且把老染色工人的经验变成了程序，在降低成本的同时提高了效率。
针对劳动密集型企业急需用工但信息不对称等问题，蓝村街道定期摸排掌握企业新增用工情况，利用辖区企业服务群、居民群等平台发布招聘信息。通过开展“春风行动”等专项招聘活动，构建全方位的招聘渠道。同时，为了保障招工工作的连续性，蓝村街道定期对已就业的入职人员进行电话回访，全面了解入职人员的生产生活情况，积极与企业沟通协调，解决实际问题，使入职人员真正实现安居乐业。 （观海新闻/青岛晚报 首席记者 张译心 通讯员 徐宁）
